一、明確核心價值

想要明確核心價值，就需要我們既能吸引用戶的表面需求，又可以挖掘出潛在需求。所謂表面需求就是要求我們一眼能看出用戶想要的是什么，并能在app上表現(xiàn)出來而潛在需求，顧名思義就是用戶內(nèi)心想要的是什么，對哪方面比較需求，這個是需要去深度研究的。 舉例說明：類似外賣軟件就是抓住了用戶的表面需求，餓了、想吃才會去點開app去點餐而微信這類軟件則是挖掘出了用戶的潛在需求，聊天、支付、購物、打車等都有涉及，并且與用戶的衣食住行都密切相關(guān)，而這樣就增加了用戶打開微信的頻率，提高了用戶的粘性，并且產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，供平臺進(jìn)行分析，并為后期的運營做好了鋪墊。

二、學(xué)會運營引流

學(xué)會做運營引流，就要考慮到社群運營，不同的人因為共同的興趣或者價值聚集到一起就是社群，這就方便了對用戶行為進(jìn)行分析，從而挖掘出用戶的痛點及“弱點”。利用用戶的痛點和弱點，針對不同用戶做不同的運營方案，這樣才能提高轉(zhuǎn)化率。

因此，學(xué)會運用社群運營去做app的引流最適合不過，不斷地在社群中推廣app，提高用戶與其的粘性，這樣才會讓用戶產(chǎn)生歸屬感和信任感，才能更好的做好app運營。

三、制定計劃策略

不論是做哪方面，都需要制定出計劃策略，這樣才不會毫無頭緒，即便是出現(xiàn)了突發(fā)事件，也有應(yīng)急措施。想要做出一個完整的計劃策略就需要學(xué)會數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析又可以分為人工數(shù)據(jù)分析與人工智能數(shù)據(jù)分析。

通過數(shù)據(jù)分析完成數(shù)據(jù)對比，分析出用戶增長情況，并通過對比不同數(shù)據(jù)的變動及范圍，制定出全新的運營計劃。

總結(jié)

上述內(nèi)容就是關(guān)于如何去做app運營的一些方法，當(dāng)然方法也不是一成不變，需要根據(jù)自己的實際情況，結(jié)合適合的方法進(jìn)行操作。這樣才能在不斷地努力改進(jìn)中做好app運營。