我們認(rèn)為，這不是自媒體人所應(yīng)該做的，今天我們就使用微信為對象，來淺析自媒體的運營。
微信
在微信經(jīng)歷了長達(dá)7年的發(fā)展年頭里，除去它主要的社交任務(wù)功能以及小程序以外，我們還能想到它的另一個重要功能——微信公眾號。
根據(jù)騰訊企鵝智酷發(fā)布的《微信2017年用戶研究和商業(yè)機會洞察》研究報告報指出
與2015年相比，微信公眾號使用者所運營的公眾號粉絲規(guī)模在萬人以下的大幅增加，而在百萬人以上的則呈現(xiàn)小幅度增長。受2016年創(chuàng)業(yè)浪潮影響，大量新的創(chuàng)業(yè)者公眾號進(jìn)入，但長尾效應(yīng)明顯，就有1.8%的公眾號形成了百萬級影響力。
而在該報告后頁運營難度中，流量獲取加大以及閱讀增長緩慢成為了所有挑戰(zhàn)項中首要困難，這也是成為了所有公眾號進(jìn)場時必須面對的無形“門欄”。
在自媒體部分以外，現(xiàn)在很多公司決策者，在近年來拋出了“去公眾號化”的聲音。似乎，我們從表面上來看，公眾號對于創(chuàng)業(yè)者來說，就是“不解人意”的工具，無從下手?？此茩C會平穩(wěn)的一切，早已被“大鱷”們瓜分殆盡。
淺析
一·公眾號功能的遷移
在我們分析看來，公眾號的功能在時間軸上，伴隨著總流量的變化而變化。
在用戶動作上：
第一是用戶主動取消了認(rèn)為意義不重要的公眾號。這就是公眾號功能發(fā)生變化的前兆，用戶在意識方面開始萌發(fā)了自我需求認(rèn)識的篩選意識。第二是用戶不會在任意場景下輕意關(guān)注公眾號。這就是其功能發(fā)生變化的主要表現(xiàn)。用戶在關(guān)注前經(jīng)過了大略篩選，逐步鞏固自我需求，不斷明確需求下有意識的關(guān)注了。
再者，《2018 中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季報告》顯示，2018年3月份，移動用戶數(shù)已經(jīng)接近11億（10.9億），增長率也跌到了5.4%，總流量接近枯竭。
此時，我們能清晰認(rèn)識到，用戶需求以及總流量的變化，也帶動了它功能的遷移：由主要的吸粉功能，轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z運營維護的重要“陣地”。
二·公眾號內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
在前者的變化下，公眾號運營的部分問題逐漸浮出水面。其中掉粉，評論數(shù)減少，日?；踊钴S降低、變現(xiàn)下降等最為嚴(yán)重。
而受前者影響導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因，第一是公眾號內(nèi)容不“硬核”。公眾號定位建設(shè)不專業(yè)，用戶主動放棄。
第二是用戶需求明確。放棄娛樂化內(nèi)容，轉(zhuǎn)向生存技能提升等方面。
第三是同質(zhì)化嚴(yán)重，熱點、資訊內(nèi)容相似度極高。
第四是內(nèi)容質(zhì)量下降。運營人著重于粉絲變現(xiàn)，在推送等質(zhì)量下降，用戶認(rèn)同度也隨之降低。變現(xiàn)體現(xiàn)過于明顯，引起反感。
第五是頭條等開放平臺評論成長，面對微信封閉的環(huán)境，用戶更愿意在開放平臺上利用碎片化時間。
原因遠(yuǎn)不止以上五點，限于篇幅我們就不一一列述。但是從以上五點，結(jié)合實際使用，我們能夠發(fā)現(xiàn)，在粉絲凝聚與黏性上，一是在自身內(nèi)容建設(shè)上，專業(yè)度更高，更加嚴(yán)謹(jǐn)，有助于提升技能等方面的公眾號會更有凝聚力與黏性。二是在公眾號定位建設(shè)上，突出差異化以及定位明確的會更加有競爭力，因此，我們能夠看見，絕大部分做娛樂、影視評論的公眾號逐漸遭受“冷落”。
三·公眾號的變現(xiàn)
在“去公眾號”的聲音下，并非是直接舍棄公眾號這個領(lǐng)域。“去公眾號”是指正確認(rèn)識公眾號的功能，在這個基礎(chǔ)上實現(xiàn)它真正的價值（無論你是單一的使用它作為粉絲運營場地還是結(jié)合公眾號構(gòu)架新的全渠道推廣戰(zhàn)略，例如「1+T+N+S」或者其他，都是使用它的真正價值）。
在商業(yè)中，我們無法回避的一個問題就是盈利。而在本文中，我們無法回避的一個問題，就會變現(xiàn)。
在實際使用中，我們常接觸的變現(xiàn)第一種是直接形式就是文章打賞、微信商城、公眾號付費咨詢。第二就是轉(zhuǎn)換形式：課程兜售，以及平臺轉(zhuǎn)換，例如知乎live，微博付費查看，淘寶資源銷售等。
除此之外我們還會發(fā)現(xiàn)，在公眾號變現(xiàn)過程中，特別是在線下參與中，公眾號運營者，也開始對變現(xiàn)對象提出要求，而不再是枯乏的單向輸出。
在上文我們談及三點公眾號淺析，通過這三點管中窺豹，我們對于自媒體方向看法，是自媒體的在將來的發(fā)展。
第一是更加知識專業(yè)，分享內(nèi)容更加精細(xì)，這一點在現(xiàn)在就已經(jīng)開始了，并且，在不久，會成為公眾號運營一道無形的壁壘。
第二運營會更加重要，在質(zhì)量上會更加嚴(yán)格。不僅是質(zhì)量，運營還包括了多渠道投放以及活動互動等，這會大大提升體驗，讓公眾號自身形成開放的生態(tài)圈。
第三是對用戶的變現(xiàn)實現(xiàn)細(xì)分，必須雙向滿足。滿足雙向，一是拉近公眾號與用戶之間的距離，二是，雙向的過程，更加有利運營人借助公眾號這個平臺，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
第四是多組合，掘棄單一的渠道。一是通過多渠道的組合，實現(xiàn)用戶在平臺之間流動，解決長久的使用而產(chǎn)生乏味感。二是通過多渠道，能在好的內(nèi)容基礎(chǔ)上，引進(jìn)更過潛在變現(xiàn)力量。三是多平臺統(tǒng)一，而在風(fēng)格上又各有差異，能夠更加適應(yīng)不同人群，變得豐富。
微信
在微信經(jīng)歷了長達(dá)7年的發(fā)展年頭里，除去它主要的社交任務(wù)功能以及小程序以外，我們還能想到它的另一個重要功能——微信公眾號。
根據(jù)騰訊企鵝智酷發(fā)布的《微信2017年用戶研究和商業(yè)機會洞察》研究報告報指出
與2015年相比，微信公眾號使用者所運營的公眾號粉絲規(guī)模在萬人以下的大幅增加，而在百萬人以上的則呈現(xiàn)小幅度增長。受2016年創(chuàng)業(yè)浪潮影響，大量新的創(chuàng)業(yè)者公眾號進(jìn)入，但長尾效應(yīng)明顯，就有1.8%的公眾號形成了百萬級影響力。
而在該報告后頁運營難度中，流量獲取加大以及閱讀增長緩慢成為了所有挑戰(zhàn)項中首要困難，這也是成為了所有公眾號進(jìn)場時必須面對的無形“門欄”。
在自媒體部分以外，現(xiàn)在很多公司決策者，在近年來拋出了“去公眾號化”的聲音。似乎，我們從表面上來看，公眾號對于創(chuàng)業(yè)者來說，就是“不解人意”的工具，無從下手?？此茩C會平穩(wěn)的一切，早已被“大鱷”們瓜分殆盡。
淺析
一·公眾號功能的遷移
在我們分析看來，公眾號的功能在時間軸上，伴隨著總流量的變化而變化。
在用戶動作上：
第一是用戶主動取消了認(rèn)為意義不重要的公眾號。這就是公眾號功能發(fā)生變化的前兆，用戶在意識方面開始萌發(fā)了自我需求認(rèn)識的篩選意識。第二是用戶不會在任意場景下輕意關(guān)注公眾號。這就是其功能發(fā)生變化的主要表現(xiàn)。用戶在關(guān)注前經(jīng)過了大略篩選，逐步鞏固自我需求，不斷明確需求下有意識的關(guān)注了。
再者，《2018 中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季報告》顯示，2018年3月份，移動用戶數(shù)已經(jīng)接近11億（10.9億），增長率也跌到了5.4%，總流量接近枯竭。
此時，我們能清晰認(rèn)識到，用戶需求以及總流量的變化，也帶動了它功能的遷移：由主要的吸粉功能，轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z運營維護的重要“陣地”。
二·公眾號內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
在前者的變化下，公眾號運營的部分問題逐漸浮出水面。其中掉粉，評論數(shù)減少，日?；踊钴S降低、變現(xiàn)下降等最為嚴(yán)重。
而受前者影響導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因，第一是公眾號內(nèi)容不“硬核”。公眾號定位建設(shè)不專業(yè)，用戶主動放棄。
第二是用戶需求明確。放棄娛樂化內(nèi)容，轉(zhuǎn)向生存技能提升等方面。
第三是同質(zhì)化嚴(yán)重，熱點、資訊內(nèi)容相似度極高。
第四是內(nèi)容質(zhì)量下降。運營人著重于粉絲變現(xiàn)，在推送等質(zhì)量下降，用戶認(rèn)同度也隨之降低。變現(xiàn)體現(xiàn)過于明顯，引起反感。
第五是頭條等開放平臺評論成長，面對微信封閉的環(huán)境，用戶更愿意在開放平臺上利用碎片化時間。
原因遠(yuǎn)不止以上五點，限于篇幅我們就不一一列述。但是從以上五點，結(jié)合實際使用，我們能夠發(fā)現(xiàn)，在粉絲凝聚與黏性上，一是在自身內(nèi)容建設(shè)上，專業(yè)度更高，更加嚴(yán)謹(jǐn)，有助于提升技能等方面的公眾號會更有凝聚力與黏性。二是在公眾號定位建設(shè)上，突出差異化以及定位明確的會更加有競爭力，因此，我們能夠看見，絕大部分做娛樂、影視評論的公眾號逐漸遭受“冷落”。
三·公眾號的變現(xiàn)
在“去公眾號”的聲音下，并非是直接舍棄公眾號這個領(lǐng)域。“去公眾號”是指正確認(rèn)識公眾號的功能，在這個基礎(chǔ)上實現(xiàn)它真正的價值（無論你是單一的使用它作為粉絲運營場地還是結(jié)合公眾號構(gòu)架新的全渠道推廣戰(zhàn)略，例如「1+T+N+S」或者其他，都是使用它的真正價值）。
在商業(yè)中，我們無法回避的一個問題就是盈利。而在本文中，我們無法回避的一個問題，就會變現(xiàn)。
在實際使用中，我們常接觸的變現(xiàn)第一種是直接形式就是文章打賞、微信商城、公眾號付費咨詢。第二就是轉(zhuǎn)換形式：課程兜售，以及平臺轉(zhuǎn)換，例如知乎live，微博付費查看，淘寶資源銷售等。
除此之外我們還會發(fā)現(xiàn)，在公眾號變現(xiàn)過程中，特別是在線下參與中，公眾號運營者，也開始對變現(xiàn)對象提出要求，而不再是枯乏的單向輸出。
在上文我們談及三點公眾號淺析，通過這三點管中窺豹，我們對于自媒體方向看法，是自媒體的在將來的發(fā)展。
第一是更加知識專業(yè)，分享內(nèi)容更加精細(xì)，這一點在現(xiàn)在就已經(jīng)開始了，并且，在不久，會成為公眾號運營一道無形的壁壘。
第二運營會更加重要，在質(zhì)量上會更加嚴(yán)格。不僅是質(zhì)量，運營還包括了多渠道投放以及活動互動等，這會大大提升體驗，讓公眾號自身形成開放的生態(tài)圈。
第三是對用戶的變現(xiàn)實現(xiàn)細(xì)分，必須雙向滿足。滿足雙向，一是拉近公眾號與用戶之間的距離，二是，雙向的過程，更加有利運營人借助公眾號這個平臺，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
第四是多組合，掘棄單一的渠道。一是通過多渠道的組合，實現(xiàn)用戶在平臺之間流動，解決長久的使用而產(chǎn)生乏味感。二是通過多渠道，能在好的內(nèi)容基礎(chǔ)上，引進(jìn)更過潛在變現(xiàn)力量。三是多平臺統(tǒng)一，而在風(fēng)格上又各有差異，能夠更加適應(yīng)不同人群，變得豐富。
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