優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都需要做什么
1、需求的來(lái)源和收集
戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和優(yōu)化上的需求就是產(chǎn)品經(jīng)理主要的需求來(lái)源，可以統(tǒng)一收集建立需求池方便記錄。①戰(zhàn)略需求一般是指公司未來(lái)的發(fā)展方向或者急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。②業(yè)務(wù)需求簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是業(yè)務(wù)上需要實(shí)現(xiàn)的需求。③優(yōu)化需求是根據(jù)數(shù)據(jù)分析，用戶(hù)反饋等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。
2、需求評(píng)審
組織開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)等人員參與評(píng)審會(huì)議將需求內(nèi)容梳理并達(dá)成目標(biāo)。做好會(huì)議內(nèi)容的整理，并制定會(huì)議目標(biāo)，為后面的立項(xiàng)審批做好準(zhǔn)備，如果方案經(jīng)過(guò)評(píng)審后改動(dòng)部分較多，需修改后再次評(píng)審。
3、立項(xiàng)審批
立項(xiàng)對(duì)于評(píng)審一個(gè)產(chǎn)品需求來(lái)說(shuō)是非常重要的。注意要明確角色、場(chǎng)景和目標(biāo)這三個(gè)核心要素。
4、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中PM需要具有一定的決策力，做好需求的變更記錄及時(shí)并及時(shí)更新文檔。
5、UI設(shè)計(jì)
與UI設(shè)計(jì)師溝通后要對(duì)頁(yè)面效果圖進(jìn)行定稿并把握好頁(yè)面的整體風(fēng)格。
6、前端
設(shè)計(jì)完成以后，前端就開(kāi)始套頁(yè)面了，和前端溝通好關(guān)于頁(yè)面細(xì)節(jié)的展示效果以及交互要求后，前端就可以套頁(yè)面了，一定要做好監(jiān)督工作，如果有需要修改的地方要和前端及時(shí)的進(jìn)行溝通。
7、開(kāi)發(fā)
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，與開(kāi)發(fā)人員及時(shí)保持密切的溝通，確保工作能再開(kāi)發(fā)周期內(nèi)順利的完成。
8、測(cè)試并上線(xiàn)
測(cè)試是產(chǎn)品完成后必要的步驟，只有通過(guò)了線(xiàn)下測(cè)試才能上線(xiàn)。與測(cè)試人員溝通各方面功能，如有需要改進(jìn)的地方及時(shí)修正，以保證產(chǎn)品的順利上線(xiàn)，并且在上線(xiàn)后也要進(jìn)行測(cè)試，看是否還存在問(wèn)題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。
9、運(yùn)營(yíng)
收集不同人員對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及需求，進(jìn)行梳理和分析，為后期第二版本的開(kāi)發(fā)做準(zhǔn)備。
以上就是產(chǎn)品經(jīng)理需要做的事情，希望大家根據(jù)自己的實(shí)際情況，在不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步中逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
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