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淺析微信生態(tài)里的小程序直播電商

受線上流量瓶頸的困擾,傳統(tǒng)電商開(kāi)始探索與直播的結(jié)合,著力打造站內(nèi)直播內(nèi)容生態(tài),循著互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口的既有節(jié)奏,電商面貌開(kāi)始改變,直播電商應(yīng)運(yùn)而生。
直播是繼圖文、短視頻之后的一類(lèi)新內(nèi)容,具有內(nèi)容電商的特性,而直播間場(chǎng)景中的主播互動(dòng)又天然具備社交電商的優(yōu)勢(shì)。作為內(nèi)容電商電商與社交電商在直播場(chǎng)景中的反應(yīng)疊加,直播電商一方面可以通過(guò)主播更生動(dòng)形象地展示內(nèi)容,吸引關(guān)注,實(shí)現(xiàn)流量聚集在直播間,另一方面也可通過(guò)有溫度的互動(dòng)增加情感連接,強(qiáng)化用戶信任,最后再通過(guò)專業(yè)的產(chǎn)品推介推動(dòng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。






因此,直播電商是指依托于網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù)手段,以電商變現(xiàn)為目的的新型電商形態(tài)。其中,直播是工具,電商是基礎(chǔ)。
作為微信商業(yè)化重要交易場(chǎng)景的小程序,2020年以日活破4億,電商交易額8000多億的成績(jī)?yōu)槲⑿挪季种辈ル娚躺鷳B(tài)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
迄今為止,小程序直播已經(jīng)吸引了眾多的平臺(tái)、品牌商和服務(wù)商參與其中,小程序直播儼然成為在淘寶直播、快手、抖音直播之外的直播電商新戰(zhàn)場(chǎng)。
與其他直播平臺(tái)相比,直播電商在微信生態(tài)中表現(xiàn)出了完全不同的邏輯:小程序直播是對(duì)私域流量的深度運(yùn)營(yíng)?;谒接蛄髁靠勺杂伞⒎磸?fù)、隨時(shí)觸達(dá)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn),小程序直播體現(xiàn)了可掌控運(yùn)營(yíng)、成本和流量的重要價(jià)值。
在運(yùn)營(yíng)可掌控方面,首先,商家可自主安排門(mén)店,導(dǎo)購(gòu)全天候的直播,無(wú)需掣肘于外部主播的排期、直播平臺(tái)的廣告位安排等。其次,分享自定義參數(shù),保證了門(mén)店、導(dǎo)購(gòu)的考核和利益分配。再者,直播能力可沉淀回品牌體內(nèi),孵化培養(yǎng)自己的直播人才。
在成本可掌控方面,商家可以以品牌力代替主播代言力和溢價(jià),無(wú)需支出高價(jià)坑位費(fèi)、傭金以及簽約承諾全網(wǎng)最低價(jià)。其次,小程序直播門(mén)檻低,直接通過(guò)插件、技術(shù)外包等方式即可實(shí)現(xiàn)在小程序上的直播。此外,常態(tài)日播有可能成為商品詳情頁(yè)的互補(bǔ),助力增長(zhǎng)的同時(shí)還能避免非理性的高價(jià)合作外部主播。
在流量可掌控方面,相比于每次直播花錢(qián)從公域流量中導(dǎo)流,小程序直播主要在自己的用戶流量池中傳播,直播后的用戶也能留存并繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。依靠微信用戶規(guī)模和社交能力,商家可以從朋友圈、公眾號(hào)、企業(yè)微信等多個(gè)渠道傳播,實(shí)現(xiàn)快速、有效的裂變。除此以外,小程序私域直播結(jié)合日常運(yùn)營(yíng),也可以使品牌和用戶之間的關(guān)系更加緊密,用戶得到了充分激活,直播轉(zhuǎn)化率也有望在良性循環(huán)中得到提升。
因而,基于對(duì)微信商家多元特征與差異化需求的理解,商家可以根據(jù)不同的需求自主選擇,快速搭建直播能力,通過(guò)拉新引流、直播轉(zhuǎn)化、以及用戶沉淀,打造私域運(yùn)營(yíng)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突圍。
隨著直播電商行業(yè)趨于理性、成熟發(fā)展,整體而言,支撐起電商價(jià)值鏈的關(guān)鍵要素可歸納為供應(yīng)鏈價(jià)值、流量?jī)r(jià)值和服務(wù)/數(shù)據(jù)價(jià)值三類(lèi),而衡量直播電商的價(jià)值,離不開(kāi)流量與增長(zhǎng),顯然小程序直播在流量?jī)r(jià)值方面有著舉足輕重的地位,因?yàn)槠浔举|(zhì)就是深耕私域流量。
不過(guò),衡量直播對(duì)于商家的價(jià)值,不能只看流量,必須立足整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局的最高層面,在各自的能力范疇之內(nèi),與原有資源能力體系相打通、互補(bǔ)充、共協(xié)同,綜合價(jià)值越高,越能在直播電商行業(yè)中立足。
以品牌商家為例,在高度可控的渠道資源之內(nèi),可以同時(shí)并存多種直播策略,形成合力,共同服務(wù)品牌發(fā)展。
 

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