2012年至今，微信公眾號已經(jīng)走過了8年時光。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一個產(chǎn)品能夠存活8年就已經(jīng)不易，在8年時間里一直都是行業(yè)領(lǐng)頭羊則是更加艱難，但是微信公眾號卻做到了。
不過這并不代表公眾號沒有遭遇到?jīng)_擊，在互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域，從來就不存在永遠(yuǎn)的王者。
雖然官方不止一次公開表態(tài)公眾號的整體數(shù)據(jù)仍然是持續(xù)增長的，但是有一個事實不容否認(rèn)，那就是大部分公眾號的數(shù)據(jù)是呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢。
據(jù)我的了解，目前行業(yè)內(nèi)訂閱號的打開率普遍在3%以下了。這也是為什么，在過去兩年時間里越來越多的業(yè)界人士看衰公眾號。
但是之前的文章里，我也不止一次講過，微信公眾號仍然是目前所有自媒體平臺中粉絲黏性最強(qiáng)、變現(xiàn)能力最好的平臺。所以這個層面來講，公眾號還是得做，而且得重點做。
為了幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更好的去運(yùn)營自己的賬號，微信公眾號官方其實一直在做不同的嘗試：
流量方面：開放了看一看的入口，增加了相關(guān)文章推薦、優(yōu)質(zhì)賬號推薦等；
內(nèi)容方面，開放了原創(chuàng)保護(hù)、優(yōu)化了轉(zhuǎn)載樣式、細(xì)化了后臺數(shù)據(jù)分析等；
變現(xiàn)方面：流量主的形式越來越多，同時也開放了付費閱讀以及直播還有后續(xù)會做的小商店。
官方的每一次改版都會促成一次行業(yè)的變化，在今年過去的7個月時間里，微信公眾號這個行業(yè)發(fā)生了哪些變化？
以下內(nèi)容來源于個人的觀察，僅供參考。
一、官方重點扶持短內(nèi)容
年初的微信年會上，張小龍就曾公開表態(tài)今年會重點發(fā)力短內(nèi)容。
過去7個月時間里，微信所有的功能更新也都是在圍繞著這個方向。兼具短視頻和圖片功能的視頻號自然是不用多言，即便是微信公眾號，今年也是在重點扶持短內(nèi)容。
下面表格是我統(tǒng)計的最近一段時間觀察到的推薦給我的賬號：可以看得到，出現(xiàn)在推薦位的賬號和注冊時間、認(rèn)證與否、粉絲多少甚至更新頻次都沒有直接的關(guān)系，想要出現(xiàn)在推薦的位置，原創(chuàng)和短內(nèi)容才是王道。
除此之外，微信還會重點關(guān)注用戶的閱讀習(xí)慣而非是訂閱關(guān)系。
按照微信官方的說法，他們更加關(guān)注賬號未來的數(shù)據(jù)（訂閱只是代表粉絲對你過去的內(nèi)容感興趣，并不代表他對你現(xiàn)在以及未來的內(nèi)容感興趣），所以粉絲數(shù)、在看數(shù)等數(shù)據(jù)將不會是未來微信重點關(guān)注的數(shù)據(jù)。
除此之外，根據(jù)部分人的爆料，微信官方還在內(nèi)測直接推薦視頻內(nèi)容以及漫畫內(nèi)容，推薦樣式和推薦賬號的樣式完全不同。
二、原創(chuàng)內(nèi)容被提到了一個前所未有的高度
在7月下旬，行業(yè)內(nèi)有名的第三方插件西瓜助手悄然下線了西瓜插件和西瓜助手這兩個王牌產(chǎn)品，西瓜助手的競品簡媒同樣是下線了公眾號素材相關(guān)的功能。
這背后其實是網(wǎng)信辦對于自媒體內(nèi)容的又一次嚴(yán)打，違規(guī)采編和不合規(guī)轉(zhuǎn)載是本輪打擊的重點。
西瓜助手和簡媒這類第三方公眾號數(shù)據(jù)工具一直以來都是很多自媒體公司采編素材的重要工具，自然也首當(dāng)其沖。
在這樣的政策下，自媒體公司實際上只剩下了原創(chuàng)這一條路可走。
即便官方不嚴(yán)打，微信方面也是一直在利用各種功能改版去提升原創(chuàng)在微信內(nèi)容生態(tài)中的權(quán)重。目前的微信生態(tài)，原創(chuàng)已經(jīng)被提升到了一個前所未有的高度。
三、漲粉似乎有波小紅利
7月初，我們公司有一個寵物類的賬號，某一天的單天新增突然從幾十變?yōu)榱藥装伲ㄟ^確認(rèn)我們發(fā)現(xiàn)這部分的量主要來源于官方的優(yōu)質(zhì)賬號推薦。
今年2月，秋葉大叔在個人公眾號披露了自己運(yùn)營視頻號的數(shù)據(jù)，其中有一項數(shù)據(jù)是通過視頻號單篇文章漲粉3000+。這些粉絲其實都來源于官方新給的流量入口，同樣的流量入口還有微信圈子以及微信搜索改版帶來的量。
如果能夠主動迎合官方的政策，似乎還能夠迎來一波小的漲粉紅利。
四、沒有商業(yè)模式的賬號會很難
以往自媒體公司運(yùn)營公眾號的模式是大同小異，基本是前期先積累粉絲，等粉絲到了一定量級再考慮變現(xiàn)。
這樣的運(yùn)營模式導(dǎo)致大部分公眾號過度依賴廣告，對于部分領(lǐng)域而言，這類變現(xiàn)模式?jīng)]問題，也具備可持續(xù)性。但是對于大部分領(lǐng)域而言，這類變現(xiàn)模式其實都不具備可持續(xù)性。
從2017年開始，很多公司都已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變自己運(yùn)營公眾號的思路，在做號之前就已經(jīng)想好了商業(yè)模式。而且這種運(yùn)營模式更適合腰部及以下的自媒體創(chuàng)業(yè)者，畢竟對于這些用戶而言獲取粉絲的難度原本就很大，必須在用戶仍然還很活躍的時候就已經(jīng)開始變現(xiàn)。
2017年-2018年杭州幫擅長的讀書號，其實就是一個很典型的例子：他們構(gòu)建出了一套可以復(fù)制的商業(yè)模型，通過廣點通獲取粉絲，在粉絲關(guān)注的第一時間就通過關(guān)注后自動回復(fù)、菜單欄以及客服消息強(qiáng)推書院類的課程；當(dāng)天回本50%，之后再通過廣告、小說、知識付費等方式在三個月內(nèi)回本。
這個流程既獲取了粉絲，也賺回了成本。
未來，只有帶項目的自媒體公司才有前景，單純做號的公司會越來越難。
五、公眾號仍然能改變實體行業(yè)
四線城市以下的商業(yè)其實存在很明顯的一個特點，那就是和社交鏈有著很大的關(guān)系，這點在餐飲行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯。
小縣城里，每家每戶都少不了有親戚開餐館，即使親戚沒開餐館，肯定也有熟識的人開餐館。在中國人的潛意識里，有生意肯定得先照顧熟人，所以一般這些餐館都是做熟人生意。
這些店主和客戶之間其實原本就有聯(lián)系，彼此之間也肯定是微信好友。
如果這個時候店主在做活動，多半會通過朋友圈進(jìn)行宣傳，但是因為這些店主大都是中年人，所以宣傳文案和圖片肯定不會太精明。
如果這種店鋪的活動通過專人包裝，同時通過公眾號進(jìn)行一些活動，然后引導(dǎo)用戶去分享，通過社交鏈一點點輻射，那么餐館的知名度能夠很快就打開。
同樣的情況也適用于生鮮、服裝等行業(yè)，畢竟這個社會信息差始終存在。
六、電商是今年微信重點發(fā)力的一個方向
無論是最近開啟內(nèi)測的小商店，還是之前進(jìn)行了功能迭代的小鵝拼拼，無不彰顯了微信方面發(fā)展電商的決心。
雖然在電商領(lǐng)域，微信是屢戰(zhàn)屢敗，但是畢竟還是有拼多多和有贊這兩家電商公司是在微信生態(tài)內(nèi)發(fā)展起來的。所以這無疑給了微信一些啟發(fā)和信心，今年他們也會繼續(xù)在電商方向發(fā)力。
以上就是我在近期觀察到的關(guān)于微信方面的6點變化。
在我看來，這6點變化對于從業(yè)者而言是一個利好，畢竟這樣的改變更有利于微信公眾號長遠(yuǎn)的發(fā)展，只有微信公眾號仍然保持領(lǐng)先地位，從業(yè)者才能夠繼續(xù)賺錢。
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