正是這樣一個(gè)以謠言為生，幾乎是邪教的公眾號(hào)，卻穩(wěn)坐文化榜第一的位置。在微信封禁這種奇葩大號(hào)的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)上也同時(shí)流傳著公眾號(hào)已死之類的言論。
1、公眾號(hào)的現(xiàn)狀
這些所謂的已死公眾號(hào)，出來被平臺(tái)封禁的之外，關(guān)停的原因很簡(jiǎn)單：接不到廣告，沒錢養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。這不會(huì)是第一批也不會(huì)是最后一批，因?yàn)檎w流量下降，朋友圈使用頻次降低，廣告主預(yù)算減少和視頻化沖擊等原因，導(dǎo)致公眾號(hào)的勞動(dòng)收益邊際遞減。
今天我們把那些沒有選擇轉(zhuǎn)型做視頻，沒去趕風(fēng)口，而是堅(jiān)持圖文創(chuàng)作的自媒體稱為古典自媒體。
不得不感慨這真是一個(gè)日新月異的時(shí)代，幾年前公眾號(hào)還是各大媒體人的新出路，條漫形式的火熱也就是一兩年的事情，到今天圖文內(nèi)容就被打上了“古典”的標(biāo)簽。
不過毋庸置疑的是，公眾號(hào)的數(shù)據(jù)整體是在下滑的，打開率持續(xù)走低已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識(shí)，即使沒有詳細(xì)數(shù)據(jù)做支撐，微信用戶也能感受到自己主動(dòng)打開公眾號(hào)的次數(shù)已經(jīng)很少了。
2、死法眾說紛紜
第一種說法：鼓吹公眾號(hào)已死。
反正這幾年在營(yíng)銷行業(yè)，但凡舊模式受到新模式的沖擊，總有人馬上跳出來喊舊事物已死。一般說舊模式已死的人往往是剛剛?cè)胱⌒履Ｊ降娜?，有趣的是，這些人普遍是兩邊都干的沒什么起色。
打比方，喊公眾號(hào)已死的理由無非是短視頻或者長(zhǎng)視頻薅走了用戶看公眾號(hào)的時(shí)間，所以呼吁大家趕緊跳入視頻這一片藍(lán)海。這些人最多是看到了別人視頻自媒體的成功，并不是自己真的上手去做了。
第二種說法：不是公眾號(hào)已死，是你的公眾號(hào)死了。
這些人會(huì)覺得公眾號(hào)的流量下滑是自然狀態(tài)，頭部賬號(hào)依然活的不錯(cuò)，做不好是你的能力問題，著有點(diǎn)社會(huì)達(dá)爾文主義的意思。
可惜這個(gè)說法也說不通，根據(jù)《微信公眾號(hào)10W+數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，88.5萬(wàn)個(gè)微信公眾號(hào)一天才產(chǎn)出200篇左右的原創(chuàng)10W+，10W+當(dāng)中的原創(chuàng)占比不足三分之一，而且主要集中在少部分頭部賬號(hào)中，另外整個(gè)2019年的刷屏爆款也肉眼可見地減少。
更重要的是轉(zhuǎn)化率顯著降低，前幾年做出10W+可能還能漲一兩萬(wàn)粉，現(xiàn)在能漲幾千粉就不錯(cuò)了。
在大環(huán)境的變化下，把做不好完全歸咎于能力不夠是武斷的，就像你責(zé)怪今年應(yīng)屆生找不到工作，是因?yàn)樗麄儾粔蚺筒粔騼?yōu)秀一樣。
3、公眾號(hào)已不是以前的公眾號(hào)
互聯(lián)網(wǎng)整體流量紅利見頂，但是公眾號(hào)作為目前最好的圖文內(nèi)容平臺(tái)，相對(duì)門檻較低，依然有大量懷揣自媒體夢(mèng)想的人涌入其中。
為了互相之間爭(zhēng)奪用戶，最好的辦法就是提高更新頻率，因?yàn)樽鲞^這行的都知道，爆款其實(shí)是可遇不可求的。相比之下依靠日更維持日活，說不準(zhǔn)哪篇觸碰到了大眾G點(diǎn)，然后一飛沖天更為實(shí)在。所以說，持續(xù)輸出和更新頻率才是排第一位的。
但事實(shí)是很矛盾的，像微博、小紅書這樣只需一兩百字文案的平臺(tái)，做日更很容易，而公眾號(hào)這種長(zhǎng)文平臺(tái)，一個(gè)人想要做到日更就很困難。無論是知識(shí)儲(chǔ)備還是熱點(diǎn)，都很難支撐起這個(gè)頻率。
現(xiàn)在我們能看到的成功公眾號(hào)幾乎都是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，2018年以后想要依靠個(gè)人力量，寫寫公眾號(hào)，然后接點(diǎn)廣告，掙點(diǎn)外快的情況基本不可能出現(xiàn)了。
可能很多人都沒有聽說過，微信公眾號(hào)的Slogan：“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”。如今的公眾號(hào)環(huán)境已經(jīng)與這句Slogan完全背離了。
因?yàn)閭€(gè)體產(chǎn)量實(shí)在有限，面對(duì)團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)的正規(guī)軍，出來早期就入駐公眾號(hào)擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的大V，或者現(xiàn)實(shí)中的名人外，個(gè)人的力量太渺小了。
況且，單一的公眾號(hào)已無法滿足一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一家公司的需求了，成熟的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)一定會(huì)去做矩陣，孵化更多賬號(hào)，同時(shí)爭(zhēng)取接跟多廣告來存活。
但問題是廣告主就那么多，近幾年各大品牌的營(yíng)銷預(yù)算又在縮減，最后導(dǎo)致邊際收益遞減也就不稀奇了。你以為公眾號(hào)是文創(chuàng)行業(yè)，回頭一看，現(xiàn)在已經(jīng)做成了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
4、公眾號(hào)未來走向何方
公眾號(hào)已經(jīng)發(fā)展成為了一個(gè)非常獨(dú)特的平臺(tái)，牢牢地和商業(yè)綁定在了一起。
有些人說經(jīng)過七年的發(fā)展，微信公眾號(hào)正在“精英化”，死掉的都是些劣質(zhì)內(nèi)容。我認(rèn)為恰恰相反，通過對(duì)用戶偏好的分析，就可以得出一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯，用戶最喜歡的內(nèi)容就是八卦和性擦邊。
在公眾號(hào)不斷縮水的過程中，誠(chéng)然淘汰了一批劣質(zhì)賬號(hào)，但更多的小而美的賬號(hào)死去了。讀者是不誠(chéng)實(shí)的，每個(gè)人在人前都想盡量體現(xiàn)出自己的品味，但私下里樂意看什么就是另外一回事了。
微信自然也意識(shí)到了這些情況，無論是升級(jí)“在看”，還是試水付費(fèi)閱讀，都是拯救公眾號(hào)的舉措。但僅僅是調(diào)整小功能當(dāng)然解決不了根本問題。
視頻號(hào)或許正是微信思考的一個(gè)方向，不過顯然他們內(nèi)部還沒有想清楚視頻號(hào)的定位。目前來講，視頻號(hào)還太過于粗糙，你要說這是記錄生活的一種方式，就跟朋友圈一樣，但搬進(jìn)來的大多還是自媒體。如果是自媒體入駐似乎又很難跟快手、抖音打出差異化。更要的是，既然微信已經(jīng)手握公眾號(hào)這樣一個(gè)生態(tài)，如何將兩者結(jié)合到一起，才是問題。
公眾號(hào)已死的言論不必當(dāng)真，圖文內(nèi)容不會(huì)死，人們永遠(yuǎn)有看文字長(zhǎng)文的需求。更何況即使互聯(lián)網(wǎng)整體紅利見頂，微信依然是移動(dòng)端的最大流量入口。只要掌握著這個(gè)寶庫(kù)，微信在任何內(nèi)容形式上，都比其他玩家具備更大的先天優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然就此忽視公眾號(hào)面臨的問題也是不明智的，短視頻和長(zhǎng)視頻的雙重夾擊都在侵蝕公眾號(hào)的生存環(huán)境，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。小而美的公眾號(hào)死掉了，個(gè)人創(chuàng)作者退出了，頭部賬號(hào)尚能自保，但想至道學(xué)宮這樣的公眾號(hào)還會(huì)出現(xiàn)多少呢？
廣告大師奧格威曾說：不要設(shè)計(jì)哪些你甚至不愿意你的家人看到的廣告。
微信是一個(gè)熟人社交，每一篇轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的我文章，其實(shí)是在用自己的公信力作推薦，是在跟自己認(rèn)識(shí)的親戚朋友說，這篇講的很好，值得一看。
這些所謂的已死公眾號(hào)，出來被平臺(tái)封禁的之外，關(guān)停的原因很簡(jiǎn)單：接不到廣告，沒錢養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。這不會(huì)是第一批也不會(huì)是最后一批，因?yàn)檎w流量下降，朋友圈使用頻次降低，廣告主預(yù)算減少和視頻化沖擊等原因，導(dǎo)致公眾號(hào)的勞動(dòng)收益邊際遞減。
今天我們把那些沒有選擇轉(zhuǎn)型做視頻，沒去趕風(fēng)口，而是堅(jiān)持圖文創(chuàng)作的自媒體稱為古典自媒體。
不得不感慨這真是一個(gè)日新月異的時(shí)代，幾年前公眾號(hào)還是各大媒體人的新出路，條漫形式的火熱也就是一兩年的事情，到今天圖文內(nèi)容就被打上了“古典”的標(biāo)簽。
不過毋庸置疑的是，公眾號(hào)的數(shù)據(jù)整體是在下滑的，打開率持續(xù)走低已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識(shí)，即使沒有詳細(xì)數(shù)據(jù)做支撐，微信用戶也能感受到自己主動(dòng)打開公眾號(hào)的次數(shù)已經(jīng)很少了。
2、死法眾說紛紜
第一種說法：鼓吹公眾號(hào)已死。
反正這幾年在營(yíng)銷行業(yè)，但凡舊模式受到新模式的沖擊，總有人馬上跳出來喊舊事物已死。一般說舊模式已死的人往往是剛剛?cè)胱⌒履Ｊ降娜?，有趣的是，這些人普遍是兩邊都干的沒什么起色。
打比方，喊公眾號(hào)已死的理由無非是短視頻或者長(zhǎng)視頻薅走了用戶看公眾號(hào)的時(shí)間，所以呼吁大家趕緊跳入視頻這一片藍(lán)海。這些人最多是看到了別人視頻自媒體的成功，并不是自己真的上手去做了。
第二種說法：不是公眾號(hào)已死，是你的公眾號(hào)死了。
這些人會(huì)覺得公眾號(hào)的流量下滑是自然狀態(tài)，頭部賬號(hào)依然活的不錯(cuò)，做不好是你的能力問題，著有點(diǎn)社會(huì)達(dá)爾文主義的意思。
可惜這個(gè)說法也說不通，根據(jù)《微信公眾號(hào)10W+數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，88.5萬(wàn)個(gè)微信公眾號(hào)一天才產(chǎn)出200篇左右的原創(chuàng)10W+，10W+當(dāng)中的原創(chuàng)占比不足三分之一，而且主要集中在少部分頭部賬號(hào)中，另外整個(gè)2019年的刷屏爆款也肉眼可見地減少。
更重要的是轉(zhuǎn)化率顯著降低，前幾年做出10W+可能還能漲一兩萬(wàn)粉，現(xiàn)在能漲幾千粉就不錯(cuò)了。
在大環(huán)境的變化下，把做不好完全歸咎于能力不夠是武斷的，就像你責(zé)怪今年應(yīng)屆生找不到工作，是因?yàn)樗麄儾粔蚺筒粔騼?yōu)秀一樣。
3、公眾號(hào)已不是以前的公眾號(hào)
互聯(lián)網(wǎng)整體流量紅利見頂，但是公眾號(hào)作為目前最好的圖文內(nèi)容平臺(tái)，相對(duì)門檻較低，依然有大量懷揣自媒體夢(mèng)想的人涌入其中。
為了互相之間爭(zhēng)奪用戶，最好的辦法就是提高更新頻率，因?yàn)樽鲞^這行的都知道，爆款其實(shí)是可遇不可求的。相比之下依靠日更維持日活，說不準(zhǔn)哪篇觸碰到了大眾G點(diǎn)，然后一飛沖天更為實(shí)在。所以說，持續(xù)輸出和更新頻率才是排第一位的。
但事實(shí)是很矛盾的，像微博、小紅書這樣只需一兩百字文案的平臺(tái)，做日更很容易，而公眾號(hào)這種長(zhǎng)文平臺(tái)，一個(gè)人想要做到日更就很困難。無論是知識(shí)儲(chǔ)備還是熱點(diǎn)，都很難支撐起這個(gè)頻率。
現(xiàn)在我們能看到的成功公眾號(hào)幾乎都是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，2018年以后想要依靠個(gè)人力量，寫寫公眾號(hào)，然后接點(diǎn)廣告，掙點(diǎn)外快的情況基本不可能出現(xiàn)了。
可能很多人都沒有聽說過，微信公眾號(hào)的Slogan：“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”。如今的公眾號(hào)環(huán)境已經(jīng)與這句Slogan完全背離了。
因?yàn)閭€(gè)體產(chǎn)量實(shí)在有限，面對(duì)團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)的正規(guī)軍，出來早期就入駐公眾號(hào)擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的大V，或者現(xiàn)實(shí)中的名人外，個(gè)人的力量太渺小了。
況且，單一的公眾號(hào)已無法滿足一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一家公司的需求了，成熟的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)一定會(huì)去做矩陣，孵化更多賬號(hào)，同時(shí)爭(zhēng)取接跟多廣告來存活。
但問題是廣告主就那么多，近幾年各大品牌的營(yíng)銷預(yù)算又在縮減，最后導(dǎo)致邊際收益遞減也就不稀奇了。你以為公眾號(hào)是文創(chuàng)行業(yè)，回頭一看，現(xiàn)在已經(jīng)做成了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
4、公眾號(hào)未來走向何方
公眾號(hào)已經(jīng)發(fā)展成為了一個(gè)非常獨(dú)特的平臺(tái)，牢牢地和商業(yè)綁定在了一起。
有些人說經(jīng)過七年的發(fā)展，微信公眾號(hào)正在“精英化”，死掉的都是些劣質(zhì)內(nèi)容。我認(rèn)為恰恰相反，通過對(duì)用戶偏好的分析，就可以得出一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯，用戶最喜歡的內(nèi)容就是八卦和性擦邊。
在公眾號(hào)不斷縮水的過程中，誠(chéng)然淘汰了一批劣質(zhì)賬號(hào)，但更多的小而美的賬號(hào)死去了。讀者是不誠(chéng)實(shí)的，每個(gè)人在人前都想盡量體現(xiàn)出自己的品味，但私下里樂意看什么就是另外一回事了。
微信自然也意識(shí)到了這些情況，無論是升級(jí)“在看”，還是試水付費(fèi)閱讀，都是拯救公眾號(hào)的舉措。但僅僅是調(diào)整小功能當(dāng)然解決不了根本問題。
視頻號(hào)或許正是微信思考的一個(gè)方向，不過顯然他們內(nèi)部還沒有想清楚視頻號(hào)的定位。目前來講，視頻號(hào)還太過于粗糙，你要說這是記錄生活的一種方式，就跟朋友圈一樣，但搬進(jìn)來的大多還是自媒體。如果是自媒體入駐似乎又很難跟快手、抖音打出差異化。更要的是，既然微信已經(jīng)手握公眾號(hào)這樣一個(gè)生態(tài)，如何將兩者結(jié)合到一起，才是問題。
公眾號(hào)已死的言論不必當(dāng)真，圖文內(nèi)容不會(huì)死，人們永遠(yuǎn)有看文字長(zhǎng)文的需求。更何況即使互聯(lián)網(wǎng)整體紅利見頂，微信依然是移動(dòng)端的最大流量入口。只要掌握著這個(gè)寶庫(kù)，微信在任何內(nèi)容形式上，都比其他玩家具備更大的先天優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然就此忽視公眾號(hào)面臨的問題也是不明智的，短視頻和長(zhǎng)視頻的雙重夾擊都在侵蝕公眾號(hào)的生存環(huán)境，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。小而美的公眾號(hào)死掉了，個(gè)人創(chuàng)作者退出了，頭部賬號(hào)尚能自保，但想至道學(xué)宮這樣的公眾號(hào)還會(huì)出現(xiàn)多少呢？
廣告大師奧格威曾說：不要設(shè)計(jì)哪些你甚至不愿意你的家人看到的廣告。
微信是一個(gè)熟人社交，每一篇轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的我文章，其實(shí)是在用自己的公信力作推薦，是在跟自己認(rèn)識(shí)的親戚朋友說，這篇講的很好，值得一看。
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