如果你還記得2012年的微博女王是姚晨，你一定親歷過(guò)當(dāng)年微博邀請(qǐng)明星和社會(huì)名人入駐，如火如荼圈粉盛況。微博用140字的內(nèi)容，迅速形成話語(yǔ)場(chǎng)。直到今天，微博這一短平快的特性，依然使其成為重大事件的第一發(fā)聲地。
也是同一年，微信公眾號(hào)上線，并且也邀請(qǐng)媒體、名人、機(jī)構(gòu)入駐，同時(shí)也對(duì)個(gè)人開(kāi)放。“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”，這句slogan精準(zhǔn)預(yù)言了未來(lái)將有一批人，可以靠公眾號(hào)獲得名氣和投融資。
借助公眾號(hào)名利雙收的例子總繞不開(kāi)吳曉波和羅振宇。吳曉波頻道所在的杭州巴九靈公司一度估值20億，從不炒股的吳曉波今年試圖把它賣(mài)給上市公司變現(xiàn)。而來(lái)得早的羅振宇從2012年開(kāi)始，堅(jiān)持每天在羅輯思維上發(fā)60秒語(yǔ)音，從微信社群賣(mài)書(shū)賣(mài)課，到2015年創(chuàng)辦知識(shí)付費(fèi)APP得到，再到2016年投資再撤資papi醬，他把自己策劃成了一個(gè)大IP。
7年里，有人隨著紅利期一路上揚(yáng)，有人從巔峰處跌下神壇。隨著公眾號(hào)社會(huì)影響力越來(lái)越大，監(jiān)管趨嚴(yán)，2019年咪蒙、hugo等情感大號(hào)或是被封殺或是自己引退，而無(wú)論風(fēng)云變幻，時(shí)尚大號(hào)一直活得很好。由于帶貨性強(qiáng)，他們一直是廣告主的寵兒，比如gogoboi、石榴婆、黎貝卡等等。微信開(kāi)始加快商業(yè)化變現(xiàn)的進(jìn)度之后，這類(lèi)號(hào)對(duì)接電商更是自然而然。
矩陣、直播、電商、小程序、多平臺(tái)，公眾號(hào)的進(jìn)化和求生欲
今天的公眾號(hào)，已經(jīng)不是內(nèi)容生產(chǎn)者白手起家的首選之地。
走過(guò)7年時(shí)間，微信公眾號(hào)各個(gè)細(xì)分賽道都已經(jīng)被各類(lèi)大小V插滿了占地盤(pán)的旗幟。馬太效應(yīng)顯著，而且公眾號(hào)打開(kāi)率下降早已不是新鮮事。新榜數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，97%的公眾號(hào)文章閱讀量在1萬(wàn)以下。頭部大號(hào)日子也不太好過(guò)，500強(qiáng)群體的閱讀數(shù)表現(xiàn)連續(xù)兩年下滑，2018年平均閱讀數(shù)環(huán)比下滑13.8%。
而且，廣告主對(duì)頭部公眾號(hào)的投放愈發(fā)集中。2017年，刊例價(jià)10萬(wàn)以上的公眾號(hào)拿走了40%廣告預(yù)算，到了最近一年多，這個(gè)比例上升到了58%。同時(shí)，搬運(yùn)號(hào)、定位模糊的號(hào)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值迅速下降，品牌更喜歡有死忠粉、內(nèi)容定位更鮮明的號(hào)。
一邊是抖音快手一夜成名的爆款神話頻出，另一邊公眾號(hào)漲粉越來(lái)越難成為共識(shí)。2019年4月，QuestMobile發(fā)布的《微信公號(hào)人群洞察報(bào)告》稱(chēng)，超七成微信用戶的公眾號(hào)關(guān)注數(shù)少于20個(gè)。而且如果你關(guān)注的公眾號(hào)數(shù)量超過(guò)1000個(gè)，必須要取關(guān)部分賬號(hào)，才能關(guān)注新號(hào)。
公眾號(hào)之外的新江湖鏖戰(zhàn)正激，公眾號(hào)內(nèi)部的流量已經(jīng)稀薄好幾年了。
2015年，papi醬橫空出世，2016年短視頻成為風(fēng)口，接著抖音快手以星星燎原之勢(shì)，席卷大江南北。直播和短視頻只是敵人之一，頭條系用算法推薦你關(guān)心的頭條，趣頭條用邊看邊賺錢(qián)，搶占下沉用戶的閑時(shí)間，甚至脈脈、天眼查、UC瀏覽器等工具類(lèi)App也開(kāi)啟信息流模式，而小紅書(shū)、大眾點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)易云音樂(lè)、新氧們紛紛引入短視頻，試圖讓用戶在自家App上再留得久一點(diǎn)點(diǎn)。
用戶時(shí)間有限，但選擇越來(lái)越多，為了爭(zhēng)奪有限的注意力，全網(wǎng)流量普遍變貴。
為了尋找便宜一點(diǎn)的流量，這兩年業(yè)界掀起了轟轟烈烈的造詞運(yùn)動(dòng)，“KOL已死，KOC當(dāng)立”，雖然網(wǎng)友反擊道，“我把你當(dāng)朋友，你把我當(dāng)私域流量”，但是自帶迷你版社群的小V還是被重新發(fā)現(xiàn)。
眾多頭部公眾號(hào)紛紛選擇打包化發(fā)展，在原來(lái)的大號(hào)影響力之下，孵化出更長(zhǎng)尾的小號(hào)，小程序電商順勢(shì)跟進(jìn)。天眼查顯示，吳曉波頻道的相關(guān)賬號(hào)有文茜大姐大、企投島、企投會(huì)、新匠人消費(fèi)等16個(gè)公眾號(hào)。徐妍在深夜發(fā)媸之后，又推出了不買(mǎi)包會(huì)死、深夜種草、深夜徐老師工作、otherfashion、口紅阿姨等新號(hào)。黎貝卡的異想世界火了之后，創(chuàng)始人方夷敏的工作室又推出了每天種一顆草，新號(hào)也附帶了小程序商城——種草好物館。
直播能在一定程度上盤(pán)活公眾號(hào)的存量流量。當(dāng)直播功能完善，結(jié)合小程序商城和后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析，也許能給略微疲憊的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者再打一針興奮劑。但跟老早植入直播電商的微博、抖音、快手比起來(lái)，公眾號(hào)還是顯得矜持了太久。
而公眾號(hào)的飽和還體現(xiàn)在，哪怕自帶流量的外部紅人進(jìn)來(lái)，也很難成為頭部。抖音網(wǎng)紅李佳琦和毛毛姐也開(kāi)通了微信公眾號(hào)，但與他們的短視頻賬號(hào)相比，粉絲量十分冷清。而有名氣的公眾號(hào)博主往抖音、小紅書(shū)上遷移，并沒(méi)有那么難，比如深夜發(fā)媸的主理人徐妍在微博、微信、抖音、小紅書(shū)上都開(kāi)通了賬號(hào)，粉絲數(shù)都達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別。
聰明的用戶，聰明的錢(qián)
為了留住和鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，微信多次出臺(tái)激勵(lì)計(jì)劃和調(diào)整。不同于頭條的算法推薦，公眾號(hào)更偏重社交分發(fā)，通過(guò)真實(shí)的關(guān)系鏈，讓好內(nèi)容口口相傳，所以傳統(tǒng)的“贊”變成了“好看”，但是由于“好看”帶來(lái)的社交壓力太大，又調(diào)整為中性一點(diǎn)的“在看”。再往前一點(diǎn)，公眾號(hào)由標(biāo)題list變成卡片式，常讀的公眾號(hào)圖標(biāo)會(huì)浮在最上端，內(nèi)容加速優(yōu)勝劣汰。
公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須細(xì)心運(yùn)營(yíng)和盤(pán)活已有的粉絲，放大價(jià)值。
以新世相為例，新世相發(fā)了一千多篇文章，沉淀了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的讀者反饋故事。新世相為此專(zhuān)門(mén)搭建了一套AI系統(tǒng)，在系統(tǒng)里搜索“母嬰”，會(huì)出現(xiàn)二十多個(gè)母嬰相關(guān)的共性詞，表明新世相的讀者在提到母嬰時(shí)，談?wù)撟疃嗟氖鞘裁?，共同情緒是什么。當(dāng)甲方問(wèn)消費(fèi)者在想什么，年輕人在想什么，這就成了新世相說(shuō)服甲方的證據(jù)。
不少像新世相這樣的大號(hào)，更想做成一個(gè)品牌。微信公眾號(hào)只是他們的起點(diǎn)，并將持續(xù)扮演他們獲取創(chuàng)意和素材的窗口。但未來(lái)，他們希望把自己的內(nèi)容創(chuàng)意，以不同形式分發(fā)到全網(wǎng)。新世相出品的微綜藝《女人三十＋》第一季已經(jīng)上線騰訊視頻。
“錢(qián)是聰明的，用戶也是聰明的。”GQ實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Paco說(shuō)，用戶流向哪來(lái)，錢(qián)就會(huì)跟去哪，哪里就會(huì)長(zhǎng)出新的商業(yè)和內(nèi)容，哪里就是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)奪的下一站。
雖然沒(méi)有趕上最好的時(shí)候，但是只要理解和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境，就可以適應(yīng)任何一個(gè)平臺(tái)。早期他們把內(nèi)容只做成一個(gè)版本，直接發(fā)在不同平臺(tái)上。這好比一家報(bào)紙，直接把自己的紙質(zhì)截圖發(fā)在微博上。但現(xiàn)在GQ團(tuán)隊(duì)會(huì)摸索不同平臺(tái)的語(yǔ)境、social方式、算法和群體，去調(diào)整自己的內(nèi)容。此外，GQ還特定儲(chǔ)備了從抖音、頭條、小紅書(shū)等各大平臺(tái)挖來(lái)的人才，“哪怕下一個(gè)微信來(lái)了，我們也知道如何遷移和適應(yīng)。”
有新人群，就有新機(jī)會(huì)
雖然公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)再無(wú)紅利從2016年一直被喊到2019年，只有微信的群眾基礎(chǔ)在，公眾號(hào)就有肥沃有機(jī)的土壤。
據(jù)今年二季度騰訊財(cái)報(bào)顯示，微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)11.33億，同比增長(zhǎng)7.1%。龐大的用戶基數(shù)映射了一個(gè)真實(shí)的中國(guó)，不同人群的生活狀態(tài)也投射在公眾號(hào)上。
天貓一樣的消費(fèi)升級(jí)，和拼多多式的下沉，在公眾號(hào)上并行不悖。一面是深圳潮生活、上海本地寶、北京全攻略、廈門(mén)大小事，一面是溫州草根新聞、義烏十八腔、梅州電視民生820。
一二線年輕人的漂泊和孤獨(dú)成就了新世相和GQ，精致女孩們樂(lè)于被石榴婆、深夜發(fā)媸、黎貝卡、gogoboi們種草，考研黨帶紅了肖秀榮和何凱文，而老年粉喜歡用卡娃微卡、天天炫拍制作和分享音樂(lè)相冊(cè)。只要滿足了目標(biāo)客群的需要，一個(gè)公眾號(hào)就能站穩(wěn)腳。也就是說(shuō)，不是一個(gè)機(jī)構(gòu)、個(gè)人注冊(cè)一個(gè)號(hào)就能立身，而是它背后的人群成就了這個(gè)號(hào)的存在。
哪怕一些公眾號(hào)的走紅具有偶然性，但爆紅之后持續(xù)收獲關(guān)注度，是因?yàn)樗嬲m應(yīng)了一部分社會(huì)群體的需要。比如，丁香醫(yī)生與權(quán)健一戰(zhàn)成名，但是支撐丁香醫(yī)生持續(xù)維持閱讀率的是，是全民健康意識(shí)的提升，以及子女有意識(shí)地向父母科普健康資訊。
同樣，這兩年的新晉之秀新氧，是醫(yī)美領(lǐng)域的第一大號(hào)，每天一口氣打包8條推文，但常常連中間的文章也能上十萬(wàn)加。跟更美、悅美等友商一樣，這個(gè)號(hào)的重大使命就是宣傳新氧這個(gè)品牌，推廣APP下載。但是在2014年，新氧公眾號(hào)成立之初，閱讀量十分可憐，常常鉚足熱情，也只有幾十個(gè)閱讀量。
以至于2014年5月的一天，新氧小編對(duì)此深刻反省，“為什么我們要做微信，用戶既然有了APP，有了社區(qū)，為什么還要去額外關(guān)注一個(gè)公眾賬號(hào)。”并得出結(jié)論，微信絕不是新氧的廣告、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)一定是有生命力的，而不是機(jī)械的宣傳工具。
有新人群，就有新機(jī)會(huì)。這也不僅僅適用于公眾號(hào)，而是適用于所有的內(nèi)容平臺(tái)。雖然公眾號(hào)早已不是當(dāng)今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者唯一的選擇，甚至不是首要的選擇，但是由于它對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)人群的代表性，它依然是創(chuàng)業(yè)者洞悉和尋找長(zhǎng)尾人群的一塊基地。
7年里，有人隨著紅利期一路上揚(yáng)，有人從巔峰處跌下神壇。隨著公眾號(hào)社會(huì)影響力越來(lái)越大，監(jiān)管趨嚴(yán)，2019年咪蒙、hugo等情感大號(hào)或是被封殺或是自己引退，而無(wú)論風(fēng)云變幻，時(shí)尚大號(hào)一直活得很好。由于帶貨性強(qiáng)，他們一直是廣告主的寵兒，比如gogoboi、石榴婆、黎貝卡等等。微信開(kāi)始加快商業(yè)化變現(xiàn)的進(jìn)度之后，這類(lèi)號(hào)對(duì)接電商更是自然而然。
矩陣、直播、電商、小程序、多平臺(tái)，公眾號(hào)的進(jìn)化和求生欲
今天的公眾號(hào)，已經(jīng)不是內(nèi)容生產(chǎn)者白手起家的首選之地。
走過(guò)7年時(shí)間，微信公眾號(hào)各個(gè)細(xì)分賽道都已經(jīng)被各類(lèi)大小V插滿了占地盤(pán)的旗幟。馬太效應(yīng)顯著，而且公眾號(hào)打開(kāi)率下降早已不是新鮮事。新榜數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，97%的公眾號(hào)文章閱讀量在1萬(wàn)以下。頭部大號(hào)日子也不太好過(guò)，500強(qiáng)群體的閱讀數(shù)表現(xiàn)連續(xù)兩年下滑，2018年平均閱讀數(shù)環(huán)比下滑13.8%。
而且，廣告主對(duì)頭部公眾號(hào)的投放愈發(fā)集中。2017年，刊例價(jià)10萬(wàn)以上的公眾號(hào)拿走了40%廣告預(yù)算，到了最近一年多，這個(gè)比例上升到了58%。同時(shí)，搬運(yùn)號(hào)、定位模糊的號(hào)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值迅速下降，品牌更喜歡有死忠粉、內(nèi)容定位更鮮明的號(hào)。
一邊是抖音快手一夜成名的爆款神話頻出，另一邊公眾號(hào)漲粉越來(lái)越難成為共識(shí)。2019年4月，QuestMobile發(fā)布的《微信公號(hào)人群洞察報(bào)告》稱(chēng)，超七成微信用戶的公眾號(hào)關(guān)注數(shù)少于20個(gè)。而且如果你關(guān)注的公眾號(hào)數(shù)量超過(guò)1000個(gè)，必須要取關(guān)部分賬號(hào)，才能關(guān)注新號(hào)。
公眾號(hào)之外的新江湖鏖戰(zhàn)正激，公眾號(hào)內(nèi)部的流量已經(jīng)稀薄好幾年了。
2015年，papi醬橫空出世，2016年短視頻成為風(fēng)口，接著抖音快手以星星燎原之勢(shì)，席卷大江南北。直播和短視頻只是敵人之一，頭條系用算法推薦你關(guān)心的頭條，趣頭條用邊看邊賺錢(qián)，搶占下沉用戶的閑時(shí)間，甚至脈脈、天眼查、UC瀏覽器等工具類(lèi)App也開(kāi)啟信息流模式，而小紅書(shū)、大眾點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)易云音樂(lè)、新氧們紛紛引入短視頻，試圖讓用戶在自家App上再留得久一點(diǎn)點(diǎn)。
用戶時(shí)間有限，但選擇越來(lái)越多，為了爭(zhēng)奪有限的注意力，全網(wǎng)流量普遍變貴。
為了尋找便宜一點(diǎn)的流量，這兩年業(yè)界掀起了轟轟烈烈的造詞運(yùn)動(dòng)，“KOL已死，KOC當(dāng)立”，雖然網(wǎng)友反擊道，“我把你當(dāng)朋友，你把我當(dāng)私域流量”，但是自帶迷你版社群的小V還是被重新發(fā)現(xiàn)。
眾多頭部公眾號(hào)紛紛選擇打包化發(fā)展，在原來(lái)的大號(hào)影響力之下，孵化出更長(zhǎng)尾的小號(hào)，小程序電商順勢(shì)跟進(jìn)。天眼查顯示，吳曉波頻道的相關(guān)賬號(hào)有文茜大姐大、企投島、企投會(huì)、新匠人消費(fèi)等16個(gè)公眾號(hào)。徐妍在深夜發(fā)媸之后，又推出了不買(mǎi)包會(huì)死、深夜種草、深夜徐老師工作、otherfashion、口紅阿姨等新號(hào)。黎貝卡的異想世界火了之后，創(chuàng)始人方夷敏的工作室又推出了每天種一顆草，新號(hào)也附帶了小程序商城——種草好物館。
直播能在一定程度上盤(pán)活公眾號(hào)的存量流量。當(dāng)直播功能完善，結(jié)合小程序商城和后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析，也許能給略微疲憊的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者再打一針興奮劑。但跟老早植入直播電商的微博、抖音、快手比起來(lái)，公眾號(hào)還是顯得矜持了太久。
而公眾號(hào)的飽和還體現(xiàn)在，哪怕自帶流量的外部紅人進(jìn)來(lái)，也很難成為頭部。抖音網(wǎng)紅李佳琦和毛毛姐也開(kāi)通了微信公眾號(hào)，但與他們的短視頻賬號(hào)相比，粉絲量十分冷清。而有名氣的公眾號(hào)博主往抖音、小紅書(shū)上遷移，并沒(méi)有那么難，比如深夜發(fā)媸的主理人徐妍在微博、微信、抖音、小紅書(shū)上都開(kāi)通了賬號(hào)，粉絲數(shù)都達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別。
聰明的用戶，聰明的錢(qián)
為了留住和鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，微信多次出臺(tái)激勵(lì)計(jì)劃和調(diào)整。不同于頭條的算法推薦，公眾號(hào)更偏重社交分發(fā)，通過(guò)真實(shí)的關(guān)系鏈，讓好內(nèi)容口口相傳，所以傳統(tǒng)的“贊”變成了“好看”，但是由于“好看”帶來(lái)的社交壓力太大，又調(diào)整為中性一點(diǎn)的“在看”。再往前一點(diǎn)，公眾號(hào)由標(biāo)題list變成卡片式，常讀的公眾號(hào)圖標(biāo)會(huì)浮在最上端，內(nèi)容加速優(yōu)勝劣汰。
公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須細(xì)心運(yùn)營(yíng)和盤(pán)活已有的粉絲，放大價(jià)值。
以新世相為例，新世相發(fā)了一千多篇文章，沉淀了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的讀者反饋故事。新世相為此專(zhuān)門(mén)搭建了一套AI系統(tǒng)，在系統(tǒng)里搜索“母嬰”，會(huì)出現(xiàn)二十多個(gè)母嬰相關(guān)的共性詞，表明新世相的讀者在提到母嬰時(shí)，談?wù)撟疃嗟氖鞘裁?，共同情緒是什么。當(dāng)甲方問(wèn)消費(fèi)者在想什么，年輕人在想什么，這就成了新世相說(shuō)服甲方的證據(jù)。
不少像新世相這樣的大號(hào)，更想做成一個(gè)品牌。微信公眾號(hào)只是他們的起點(diǎn)，并將持續(xù)扮演他們獲取創(chuàng)意和素材的窗口。但未來(lái)，他們希望把自己的內(nèi)容創(chuàng)意，以不同形式分發(fā)到全網(wǎng)。新世相出品的微綜藝《女人三十＋》第一季已經(jīng)上線騰訊視頻。
“錢(qián)是聰明的，用戶也是聰明的。”GQ實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Paco說(shuō)，用戶流向哪來(lái)，錢(qián)就會(huì)跟去哪，哪里就會(huì)長(zhǎng)出新的商業(yè)和內(nèi)容，哪里就是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)奪的下一站。
雖然沒(méi)有趕上最好的時(shí)候，但是只要理解和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境，就可以適應(yīng)任何一個(gè)平臺(tái)。早期他們把內(nèi)容只做成一個(gè)版本，直接發(fā)在不同平臺(tái)上。這好比一家報(bào)紙，直接把自己的紙質(zhì)截圖發(fā)在微博上。但現(xiàn)在GQ團(tuán)隊(duì)會(huì)摸索不同平臺(tái)的語(yǔ)境、social方式、算法和群體，去調(diào)整自己的內(nèi)容。此外，GQ還特定儲(chǔ)備了從抖音、頭條、小紅書(shū)等各大平臺(tái)挖來(lái)的人才，“哪怕下一個(gè)微信來(lái)了，我們也知道如何遷移和適應(yīng)。”
有新人群，就有新機(jī)會(huì)
雖然公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)再無(wú)紅利從2016年一直被喊到2019年，只有微信的群眾基礎(chǔ)在，公眾號(hào)就有肥沃有機(jī)的土壤。
據(jù)今年二季度騰訊財(cái)報(bào)顯示，微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)11.33億，同比增長(zhǎng)7.1%。龐大的用戶基數(shù)映射了一個(gè)真實(shí)的中國(guó)，不同人群的生活狀態(tài)也投射在公眾號(hào)上。
天貓一樣的消費(fèi)升級(jí)，和拼多多式的下沉，在公眾號(hào)上并行不悖。一面是深圳潮生活、上海本地寶、北京全攻略、廈門(mén)大小事，一面是溫州草根新聞、義烏十八腔、梅州電視民生820。
一二線年輕人的漂泊和孤獨(dú)成就了新世相和GQ，精致女孩們樂(lè)于被石榴婆、深夜發(fā)媸、黎貝卡、gogoboi們種草，考研黨帶紅了肖秀榮和何凱文，而老年粉喜歡用卡娃微卡、天天炫拍制作和分享音樂(lè)相冊(cè)。只要滿足了目標(biāo)客群的需要，一個(gè)公眾號(hào)就能站穩(wěn)腳。也就是說(shuō)，不是一個(gè)機(jī)構(gòu)、個(gè)人注冊(cè)一個(gè)號(hào)就能立身，而是它背后的人群成就了這個(gè)號(hào)的存在。
哪怕一些公眾號(hào)的走紅具有偶然性，但爆紅之后持續(xù)收獲關(guān)注度，是因?yàn)樗嬲m應(yīng)了一部分社會(huì)群體的需要。比如，丁香醫(yī)生與權(quán)健一戰(zhàn)成名，但是支撐丁香醫(yī)生持續(xù)維持閱讀率的是，是全民健康意識(shí)的提升，以及子女有意識(shí)地向父母科普健康資訊。
同樣，這兩年的新晉之秀新氧，是醫(yī)美領(lǐng)域的第一大號(hào)，每天一口氣打包8條推文，但常常連中間的文章也能上十萬(wàn)加。跟更美、悅美等友商一樣，這個(gè)號(hào)的重大使命就是宣傳新氧這個(gè)品牌，推廣APP下載。但是在2014年，新氧公眾號(hào)成立之初，閱讀量十分可憐，常常鉚足熱情，也只有幾十個(gè)閱讀量。
以至于2014年5月的一天，新氧小編對(duì)此深刻反省，“為什么我們要做微信，用戶既然有了APP，有了社區(qū)，為什么還要去額外關(guān)注一個(gè)公眾賬號(hào)。”并得出結(jié)論，微信絕不是新氧的廣告、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)一定是有生命力的，而不是機(jī)械的宣傳工具。
有新人群，就有新機(jī)會(huì)。這也不僅僅適用于公眾號(hào)，而是適用于所有的內(nèi)容平臺(tái)。雖然公眾號(hào)早已不是當(dāng)今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者唯一的選擇，甚至不是首要的選擇，但是由于它對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)人群的代表性，它依然是創(chuàng)業(yè)者洞悉和尋找長(zhǎng)尾人群的一塊基地。
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