第一個步驟我們叫內(nèi)容，第二個叫分發(fā)，第三個叫轉(zhuǎn)化，由生產(chǎn)內(nèi)容到分發(fā)內(nèi)容，到轉(zhuǎn)化流量，這是企業(yè)內(nèi)容營銷的三個基本原理，公眾號營銷也是遵循內(nèi)容營銷的基本原理的。
因此一個企業(yè)要通過公眾號內(nèi)容營銷，真正的要產(chǎn)生你期望的目標，一定要是從內(nèi)容的角度，去測試做得好還是不好？做的到位不到位？
第二個從內(nèi)容的分發(fā)的角度來講，你做了還是沒做？很多企業(yè)分發(fā)這部分沒有做。
第三個是轉(zhuǎn)化上面你有沒有下功夫。有的是內(nèi)容沒做好，后面你做分發(fā)、做轉(zhuǎn)化效果很差。
企業(yè)內(nèi)容營銷最核心的60%在于內(nèi)容，20%在于分發(fā)，另外20%在轉(zhuǎn)化。所以我們講企業(yè)公眾號營銷，最關鍵的就是你有沒有內(nèi)容生成的能力，能不能每天去生產(chǎn)，去原創(chuàng)一些有吸引力的內(nèi)容。沒有原創(chuàng)的，有吸引力的內(nèi)容，就很難獲得流量。
對于企業(yè)自身來講，因為你的行業(yè)的特殊性，你的品牌，你的服務內(nèi)容的特殊性，你生產(chǎn)的內(nèi)容也一定是行業(yè)性的、品牌性的、用戶性的內(nèi)容。今天的營銷，在互聯(lián)網(wǎng)的下半場轉(zhuǎn)化為內(nèi)容的營銷了，我們一定要注重內(nèi)容的生產(chǎn)，一定要組織人去生產(chǎn)內(nèi)容。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好，我們應該怎么樣評價？
企業(yè)做公眾號的目的不外乎3個目標：
第一個目標是傳播品牌，大企業(yè)的話，它是品牌傳播的窗口，如果是小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他希望通過公眾號打造品牌，提高小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌的知名度，這是做公眾號的第一個目標，就是品牌的目標。
第二個目標是和粉絲互動，做體驗的。通過公眾號去溝通，不斷的發(fā)展他們成為你的用戶。
第三個目標是成交、轉(zhuǎn)化。通過公眾號營銷把這些通過內(nèi)容吸引來的陌生的或者潛在的粉絲轉(zhuǎn)化為實在的購買者。
第四個目標是公眾號是一個產(chǎn)品展示的空間。
為什么公眾號的轉(zhuǎn)化量不怎么好？
他只是你的粉絲，沒辦法一下子變成你的顧客。
為什么這么說？
因為公眾號帶來的粉絲是因為喜歡內(nèi)容來的，而不是因為喜歡你的產(chǎn)品、喜歡你的服務而來的。所以就出現(xiàn)了粉絲量可能很大，但是顧客很少。做得比較好的公眾號，能做到5‰的轉(zhuǎn)化量就已經(jīng)非常棒了。通過內(nèi)容不斷的和你的粉絲進行溝通互動，然后逐步把他們發(fā)展為你的顧客。
除了前面我們講的三個目標以外，第四個目標我覺得公眾號它也是一個你的產(chǎn)品展示的空間，尤其是長尾流量出現(xiàn)以后，當這些潛在的用戶搜索你提供的服務的時候找到你，這就是一次成為你潛在顧客的機會，是你的產(chǎn)品宣傳的一次機會。這四個目標是公眾號營銷的最核心的目標。
因此我們來評價一個公眾號做得好還是不好，我覺得有三個指標：
第一個指標是是不是有效的傳播了企業(yè)的品牌？
什么叫有效的品牌傳播呢？
比如說有的企業(yè)公眾號為了獲得閱讀量，今日美國總統(tǒng)特朗普有一個新的熱點，他把這個新聞發(fā)到企業(yè)公眾號上面，轉(zhuǎn)發(fā)以后很多人覺得標題不錯、內(nèi)容也不錯，就看了。但是他并沒有關注你的企業(yè)，并沒有關注你的品牌。這個流量我們叫偽流量：雖然有很多人看了，但是這個流量跟你沒有任何關系，這個流量就是無效的流量，偽流量，假流量。
如果你的公眾號內(nèi)容寫的是企業(yè)的最近的一個品牌活動，那么很多人看到這個內(nèi)容以后，這個流量就是有效的傳播品牌，這叫有效的流量。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好，第二個評價指標是有沒有有效的生成流量
除了品牌傳播以外，有沒有有效的生成流量。我們過公眾號帶來的流量，要帶有效的流量。
什么叫有效的流量？
就是你希望你的精準客戶、精準粉絲看到你的內(nèi)容，這個流量叫有效流量。
是給它的精準客戶——相關行業(yè)企業(yè)的決策層看的。若是企業(yè)一般人員來看這篇文章就比較枯燥，因為它是一個理性的決策文章。這篇文章的閱讀量并不高，就1000多。但是這個文章推送以后效果非常的好，有十幾個企業(yè)的人找到我的微信加了我，和我交流這篇文章，他們說這篇文章寫的非常好，代表這個行業(yè)新的研究的高點。
我說這個案例意思是什么？
你到底希望誰來看你的內(nèi)容？我們講內(nèi)容營銷，你想去影響誰，這個特別重要。有的文章可能是10萬+，但是粉絲看過熱鬧以后就沒有什么了，尤其是自媒體的號。但是對于企業(yè)來講是不一樣的，我們每傳播一次內(nèi)容我們是希望有效的讀者、有效的用戶看。而且看了這些內(nèi)容以后受到了我們的影響，這就是傳播的價值。傳播傳播，你傳了半天，你沒有辦法影響顧客的心智、沒有辦法影響他們的行為，那么這就不是有效的傳播，這個是傳播學里最基本的常識。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好，第三個目標就是轉(zhuǎn)化流量的轉(zhuǎn)化。
生產(chǎn)流量以后還要把它轉(zhuǎn)化出來，怎么轉(zhuǎn)化？
首先要他來找到你，或者你能找到他。過去我們講找到對方，就是流量轉(zhuǎn)化為資源量，資源量最有效的手段就是你有他的電話，那么我們的銷售人員可以通過電話營銷的方式聯(lián)系他、拜訪他。在微信時代，流量轉(zhuǎn)化為資源量是你要么有他的微信號，要么是他加了你，這個是有效的轉(zhuǎn)化。有了微信以后，你們可以再一次的互動，把它轉(zhuǎn)化為你的用戶、你的顧客。
因此我們講企業(yè)公眾號做得好還是不好，就這三個指標：
第一是有效的傳播品牌
第二是生成有效的流量
第三是有效的轉(zhuǎn)化流量
不同的企業(yè)指標考核是不一樣的，比如說大的企業(yè)，它希望是有效的傳播品牌，比如說華為的公眾號，它是做什么？它是讓它的設備購買商、決策者關注華為公司的進展就OK了。
對于中小企業(yè)來講，除了要傳播品牌以外，他更迫切的希望通過公眾號帶來流量，然后他們的客服人員將這些流量轉(zhuǎn)化為資源量，再通過銷售人員轉(zhuǎn)化為銷量，這是中小企業(yè)的需求。
比如說說快消品行業(yè)，教育行業(yè)等等，他們希望通過公眾號帶來一些資源，然后又可以將這些資源轉(zhuǎn)化為他們的客戶、合作伙伴。今天快消品行業(yè)，比如說進行招商的話，非常重要的一點就是互聯(lián)網(wǎng)營銷，互聯(lián)網(wǎng)營銷里面最主要的連接點就在公眾號，通過公眾號發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布產(chǎn)品，做這個宣傳最終目的就是希望對他們感興趣的經(jīng)銷商找到他們，然后進行合作。
當我們明確了這三個指標以后，我們所有的內(nèi)容營銷的思路就清晰了，就朝著這個方向走。尤其要提醒大家的是，在做公眾號營銷的時候，一定要將企業(yè)的信息、企業(yè)的聯(lián)絡辦法等放到內(nèi)容里面去，這和自媒體是不一樣的，因為我們后面有長尾流量，這些流量未來很有可能產(chǎn)生銷量，我們要早一點去布局。
企業(yè)做不好公眾號的主要原因是什么？
第一個原因是公眾號沒有頂層設計
頂層設計是非常重要的，也是非常讓人頭疼的。有的企業(yè)有好幾個公眾號，這些公眾號之間是什么關系？每個公眾號到底是用來做什么？發(fā)布什么內(nèi)容？誰你的客戶？誰是你的對手？具體的內(nèi)容規(guī)劃怎么做？這就是頂層設計。
頂層設計沒有做好，就會導致企業(yè)新媒體人員在做的時候，隨機性特別強，今天發(fā)這樣的內(nèi)容，明天發(fā)另一種，后天又發(fā)別的東西，來來回回不停的調(diào)整企業(yè)的內(nèi)容，發(fā)布內(nèi)容是雜亂無章的，公眾號的營銷和運營也是雜亂無章的。
第二個原因是內(nèi)容的原創(chuàng)力枯竭，每天發(fā)，發(fā)著發(fā)著沒有內(nèi)容了，原來我們還可以到處找一些文章去發(fā)，到后來你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)容越來越少了。
為什么呢？
因為自從有了原創(chuàng)功能以后，很多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容人家都進行了保護，保護以后就沒有什么好的內(nèi)容了，現(xiàn)在最大的問題是公眾號沒有內(nèi)容了，過去去抄別人的內(nèi)容的這種辦法，現(xiàn)在受到嚴格約束了。
那怎么辦？
如果企業(yè)打算把公眾號要去做好的話，一定要在我們新媒體團隊有原創(chuàng)能力。哪怕是半加工的，或者是半加工基礎上有人能把它進行升級都可以。所以這個原創(chuàng)能力是內(nèi)容營銷里面最核心的動力。
第三個原因是運營公眾號不專業(yè)，就連排版、編輯、配圖、標題、摘要等等一些入門級的方法都還沒掌握。快營銷過去都專門講過這些編輯、配圖基本的原理，包括打造公眾號的基本的常識我們過去都講過了，我不喜歡再去講重復性的東西。
方法不專業(yè)我們就去刻意培養(yǎng)能力，其實一點都不難。方法不專業(yè)會導致三個問題：
①發(fā)發(fā)發(fā)，企業(yè)公眾號不停的發(fā)，發(fā)的內(nèi)容都不是品牌內(nèi)容
發(fā)的內(nèi)容和企業(yè)相關性不強，就是你這個內(nèi)容放到別的任何一個公眾號也可以發(fā)，那么這個內(nèi)容就不具備這種原創(chuàng)性。沒有原創(chuàng)性，這些內(nèi)容和你品牌的相關性就不強，就會沒法獲取有效流量。通常你發(fā)了與企業(yè)無關的內(nèi)容以后還會掉粉，發(fā)了還不如不發(fā)。尤其是還有很多企業(yè)公眾號發(fā)一些娛樂八卦、心靈雞湯、追新聞熱點的。
②內(nèi)容沒有靈魂和吸引力
粉絲打開你的內(nèi)容以后覺得沒有太大的意思，要么取消你了，要么你以后再發(fā)，他也賴得去打開它。
沒有靈魂是指內(nèi)容沒有人格化的東西，有產(chǎn)品知識，有產(chǎn)品的性能等等這些東西，但是沒有人氣。我說的沒有靈魂的東西，就是純內(nèi)容的東西，它沒有和粉絲，或者和品牌進行溝通的東西。比如說你的品牌形象是一個老師，或者你的品牌形象是一個阿姨等等，它這種人格化的東西在內(nèi)容里面沒有呈現(xiàn)出來。沒有呈現(xiàn)出來就缺乏與粉絲對話溝通的能力。也就是說這個內(nèi)容它不走心，因為不走心，就對你的讀者，你的受眾的傳播影響力就很弱。
③做著做著就做死了
什么叫做死了呢？
公眾號的活躍程度是三個月的時間，一個公眾號做了三個月的時候也就是最艱難的時候，一個微信群最艱難的時候，是三個禮拜以后是最艱難的時候。公眾號做著做著做死了，微信群三個禮拜以后做死了，最關鍵的問題是我們沒有把它做活，其實做活是最關鍵的。在微信里面，最火的那些自媒體，風格都是一些非常規(guī)性的，所以它會很吸引人，但是我們做品牌內(nèi)容的話，你那么做也不合適，我們就希望通過與粉絲互動的方式，通過活動去把它做活。這里面非常重要一點是一定要把粉絲從公眾號上拽下來，通過社群和粉絲進行互動溝通，來彌補公眾號這種互動的不足。
第四個原因：期望特別高，投入?yún)s非常少
這是大部分企業(yè)遇到的問題，就是希望公眾號能給企業(yè)帶來很大很大的效益，但是又舍不得對公眾號投入。這是一個悖論，期望很高，但是你投入又很少，這和做微商一樣，很多做微商的人舍不得投入。比如說投入是幾百塊錢，又期望一年賺幾十萬，這是同一類人。這種人最終是要被人利用的，所以微商大部分是被人利用了的人。
同樣的道理，我們做企業(yè)，如果希望公眾號帶來比較高的回報，那就大投入去抓，因為大投入是競爭的策略。做到行業(yè)前十強有影響力的公眾號，這個行業(yè)的流量就是你的。公眾號做得很平庸，有的時候來講就白做了，因為他沒有引爆。我們講流量的引爆，它是有個極限點，到了一個點以后，這個流量就引爆了。對于企業(yè)來講，非常重要的一個目標，就是做到這個行業(yè)前十強，你進入前十強以后，其他的粉絲、顧客、用戶必然會關注你。
一個行業(yè)80%的流量都被前十強的公眾號拿走了，所以當我們大投入去做的時候，我們有可能獲取行業(yè)流量的5%-10%，如果我們還具有天賦，有可能把行業(yè)10%-20%的流量拿走，這就是我前面課講的，我們要做企業(yè)公眾號，一定要打造超級公眾號，否則你就別做，做了以后也很失望，做的人也很郁悶，大家干的都不爽。
第五個原因：領導要么不重視，要么特重視卻又瞎管理。
很多企業(yè)的領導他并不懂公眾號，對微信也不了解，就覺得這事不重要，所以一定要等到他自己明白了以后才重視公眾號，那就已經(jīng)晚了，這些老板是屬于后知后覺型。因為領導不重視，新媒體團隊在工作中自然也不會特別賣力。還有的領導覺得微信營銷跟過去的傳統(tǒng)營銷差不多，所以他用傳統(tǒng)的銷售思維來管理微信營銷，這也不對，純屬瞎管理。
比如某公司新媒體團隊有一個小頭目，是個90后，他自己對新媒體特別感興趣，特別有感覺，所以他自己會非常努力的去做，也會取得一些效果，正是因為領導沒有去管，反而給他騰出了一片天地出來。
比如說微信營銷最黃金的傳播時間段是晚上和早上的非上班時間，但是很多的企業(yè)嚴格要求員工打卡上下班，不然老板扣你錢，所以很多做新媒體的就很痛苦，他可能明明知道，下了班以后做新媒體內(nèi)容營銷效果更好，公司卻沒有什么激勵，所以他們做內(nèi)容也是趕著下班這個點之前發(fā)完完事，所以這樣的公司肯定做不好。
一個企業(yè)公眾號做的不好，上面的12345五個原因基本上都會犯，做的好的就很少犯。
第三個是轉(zhuǎn)化上面你有沒有下功夫。有的是內(nèi)容沒做好，后面你做分發(fā)、做轉(zhuǎn)化效果很差。
企業(yè)內(nèi)容營銷最核心的60%在于內(nèi)容，20%在于分發(fā)，另外20%在轉(zhuǎn)化。所以我們講企業(yè)公眾號營銷，最關鍵的就是你有沒有內(nèi)容生成的能力，能不能每天去生產(chǎn)，去原創(chuàng)一些有吸引力的內(nèi)容。沒有原創(chuàng)的，有吸引力的內(nèi)容，就很難獲得流量。
對于企業(yè)自身來講，因為你的行業(yè)的特殊性，你的品牌，你的服務內(nèi)容的特殊性，你生產(chǎn)的內(nèi)容也一定是行業(yè)性的、品牌性的、用戶性的內(nèi)容。今天的營銷，在互聯(lián)網(wǎng)的下半場轉(zhuǎn)化為內(nèi)容的營銷了，我們一定要注重內(nèi)容的生產(chǎn)，一定要組織人去生產(chǎn)內(nèi)容。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好，我們應該怎么樣評價？
企業(yè)做公眾號的目的不外乎3個目標：
第一個目標是傳播品牌，大企業(yè)的話，它是品牌傳播的窗口，如果是小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他希望通過公眾號打造品牌，提高小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌的知名度，這是做公眾號的第一個目標，就是品牌的目標。
第二個目標是和粉絲互動，做體驗的。通過公眾號去溝通，不斷的發(fā)展他們成為你的用戶。
第三個目標是成交、轉(zhuǎn)化。通過公眾號營銷把這些通過內(nèi)容吸引來的陌生的或者潛在的粉絲轉(zhuǎn)化為實在的購買者。
第四個目標是公眾號是一個產(chǎn)品展示的空間。
為什么公眾號的轉(zhuǎn)化量不怎么好？
他只是你的粉絲，沒辦法一下子變成你的顧客。
為什么這么說？
因為公眾號帶來的粉絲是因為喜歡內(nèi)容來的，而不是因為喜歡你的產(chǎn)品、喜歡你的服務而來的。所以就出現(xiàn)了粉絲量可能很大，但是顧客很少。做得比較好的公眾號，能做到5‰的轉(zhuǎn)化量就已經(jīng)非常棒了。通過內(nèi)容不斷的和你的粉絲進行溝通互動，然后逐步把他們發(fā)展為你的顧客。
除了前面我們講的三個目標以外，第四個目標我覺得公眾號它也是一個你的產(chǎn)品展示的空間，尤其是長尾流量出現(xiàn)以后，當這些潛在的用戶搜索你提供的服務的時候找到你，這就是一次成為你潛在顧客的機會，是你的產(chǎn)品宣傳的一次機會。這四個目標是公眾號營銷的最核心的目標。
因此我們來評價一個公眾號做得好還是不好，我覺得有三個指標：
第一個指標是是不是有效的傳播了企業(yè)的品牌？
什么叫有效的品牌傳播呢？
比如說有的企業(yè)公眾號為了獲得閱讀量，今日美國總統(tǒng)特朗普有一個新的熱點，他把這個新聞發(fā)到企業(yè)公眾號上面，轉(zhuǎn)發(fā)以后很多人覺得標題不錯、內(nèi)容也不錯，就看了。但是他并沒有關注你的企業(yè)，并沒有關注你的品牌。這個流量我們叫偽流量：雖然有很多人看了，但是這個流量跟你沒有任何關系，這個流量就是無效的流量，偽流量，假流量。
如果你的公眾號內(nèi)容寫的是企業(yè)的最近的一個品牌活動，那么很多人看到這個內(nèi)容以后，這個流量就是有效的傳播品牌，這叫有效的流量。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好，第二個評價指標是有沒有有效的生成流量
除了品牌傳播以外，有沒有有效的生成流量。我們過公眾號帶來的流量，要帶有效的流量。
什么叫有效的流量？
就是你希望你的精準客戶、精準粉絲看到你的內(nèi)容，這個流量叫有效流量。
是給它的精準客戶——相關行業(yè)企業(yè)的決策層看的。若是企業(yè)一般人員來看這篇文章就比較枯燥，因為它是一個理性的決策文章。這篇文章的閱讀量并不高，就1000多。但是這個文章推送以后效果非常的好，有十幾個企業(yè)的人找到我的微信加了我，和我交流這篇文章，他們說這篇文章寫的非常好，代表這個行業(yè)新的研究的高點。
我說這個案例意思是什么？
你到底希望誰來看你的內(nèi)容？我們講內(nèi)容營銷，你想去影響誰，這個特別重要。有的文章可能是10萬+，但是粉絲看過熱鬧以后就沒有什么了，尤其是自媒體的號。但是對于企業(yè)來講是不一樣的，我們每傳播一次內(nèi)容我們是希望有效的讀者、有效的用戶看。而且看了這些內(nèi)容以后受到了我們的影響，這就是傳播的價值。傳播傳播，你傳了半天，你沒有辦法影響顧客的心智、沒有辦法影響他們的行為，那么這就不是有效的傳播，這個是傳播學里最基本的常識。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好，第三個目標就是轉(zhuǎn)化流量的轉(zhuǎn)化。
生產(chǎn)流量以后還要把它轉(zhuǎn)化出來，怎么轉(zhuǎn)化？
首先要他來找到你，或者你能找到他。過去我們講找到對方，就是流量轉(zhuǎn)化為資源量，資源量最有效的手段就是你有他的電話，那么我們的銷售人員可以通過電話營銷的方式聯(lián)系他、拜訪他。在微信時代，流量轉(zhuǎn)化為資源量是你要么有他的微信號，要么是他加了你，這個是有效的轉(zhuǎn)化。有了微信以后，你們可以再一次的互動，把它轉(zhuǎn)化為你的用戶、你的顧客。
因此我們講企業(yè)公眾號做得好還是不好，就這三個指標：
第一是有效的傳播品牌
第二是生成有效的流量
第三是有效的轉(zhuǎn)化流量
不同的企業(yè)指標考核是不一樣的，比如說大的企業(yè)，它希望是有效的傳播品牌，比如說華為的公眾號，它是做什么？它是讓它的設備購買商、決策者關注華為公司的進展就OK了。
對于中小企業(yè)來講，除了要傳播品牌以外，他更迫切的希望通過公眾號帶來流量，然后他們的客服人員將這些流量轉(zhuǎn)化為資源量，再通過銷售人員轉(zhuǎn)化為銷量，這是中小企業(yè)的需求。
比如說說快消品行業(yè)，教育行業(yè)等等，他們希望通過公眾號帶來一些資源，然后又可以將這些資源轉(zhuǎn)化為他們的客戶、合作伙伴。今天快消品行業(yè)，比如說進行招商的話，非常重要的一點就是互聯(lián)網(wǎng)營銷，互聯(lián)網(wǎng)營銷里面最主要的連接點就在公眾號，通過公眾號發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布產(chǎn)品，做這個宣傳最終目的就是希望對他們感興趣的經(jīng)銷商找到他們，然后進行合作。
當我們明確了這三個指標以后，我們所有的內(nèi)容營銷的思路就清晰了，就朝著這個方向走。尤其要提醒大家的是，在做公眾號營銷的時候，一定要將企業(yè)的信息、企業(yè)的聯(lián)絡辦法等放到內(nèi)容里面去，這和自媒體是不一樣的，因為我們后面有長尾流量，這些流量未來很有可能產(chǎn)生銷量，我們要早一點去布局。
企業(yè)做不好公眾號的主要原因是什么？
第一個原因是公眾號沒有頂層設計
頂層設計是非常重要的，也是非常讓人頭疼的。有的企業(yè)有好幾個公眾號，這些公眾號之間是什么關系？每個公眾號到底是用來做什么？發(fā)布什么內(nèi)容？誰你的客戶？誰是你的對手？具體的內(nèi)容規(guī)劃怎么做？這就是頂層設計。
頂層設計沒有做好，就會導致企業(yè)新媒體人員在做的時候，隨機性特別強，今天發(fā)這樣的內(nèi)容，明天發(fā)另一種，后天又發(fā)別的東西，來來回回不停的調(diào)整企業(yè)的內(nèi)容，發(fā)布內(nèi)容是雜亂無章的，公眾號的營銷和運營也是雜亂無章的。
第二個原因是內(nèi)容的原創(chuàng)力枯竭，每天發(fā)，發(fā)著發(fā)著沒有內(nèi)容了，原來我們還可以到處找一些文章去發(fā)，到后來你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)容越來越少了。
為什么呢？
因為自從有了原創(chuàng)功能以后，很多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容人家都進行了保護，保護以后就沒有什么好的內(nèi)容了，現(xiàn)在最大的問題是公眾號沒有內(nèi)容了，過去去抄別人的內(nèi)容的這種辦法，現(xiàn)在受到嚴格約束了。
那怎么辦？
如果企業(yè)打算把公眾號要去做好的話，一定要在我們新媒體團隊有原創(chuàng)能力。哪怕是半加工的，或者是半加工基礎上有人能把它進行升級都可以。所以這個原創(chuàng)能力是內(nèi)容營銷里面最核心的動力。
第三個原因是運營公眾號不專業(yè)，就連排版、編輯、配圖、標題、摘要等等一些入門級的方法都還沒掌握。快營銷過去都專門講過這些編輯、配圖基本的原理，包括打造公眾號的基本的常識我們過去都講過了，我不喜歡再去講重復性的東西。
方法不專業(yè)我們就去刻意培養(yǎng)能力，其實一點都不難。方法不專業(yè)會導致三個問題：
①發(fā)發(fā)發(fā)，企業(yè)公眾號不停的發(fā)，發(fā)的內(nèi)容都不是品牌內(nèi)容
發(fā)的內(nèi)容和企業(yè)相關性不強，就是你這個內(nèi)容放到別的任何一個公眾號也可以發(fā)，那么這個內(nèi)容就不具備這種原創(chuàng)性。沒有原創(chuàng)性，這些內(nèi)容和你品牌的相關性就不強，就會沒法獲取有效流量。通常你發(fā)了與企業(yè)無關的內(nèi)容以后還會掉粉，發(fā)了還不如不發(fā)。尤其是還有很多企業(yè)公眾號發(fā)一些娛樂八卦、心靈雞湯、追新聞熱點的。
②內(nèi)容沒有靈魂和吸引力
粉絲打開你的內(nèi)容以后覺得沒有太大的意思，要么取消你了，要么你以后再發(fā)，他也賴得去打開它。
沒有靈魂是指內(nèi)容沒有人格化的東西，有產(chǎn)品知識，有產(chǎn)品的性能等等這些東西，但是沒有人氣。我說的沒有靈魂的東西，就是純內(nèi)容的東西，它沒有和粉絲，或者和品牌進行溝通的東西。比如說你的品牌形象是一個老師，或者你的品牌形象是一個阿姨等等，它這種人格化的東西在內(nèi)容里面沒有呈現(xiàn)出來。沒有呈現(xiàn)出來就缺乏與粉絲對話溝通的能力。也就是說這個內(nèi)容它不走心，因為不走心，就對你的讀者，你的受眾的傳播影響力就很弱。
③做著做著就做死了
什么叫做死了呢？
公眾號的活躍程度是三個月的時間，一個公眾號做了三個月的時候也就是最艱難的時候，一個微信群最艱難的時候，是三個禮拜以后是最艱難的時候。公眾號做著做著做死了，微信群三個禮拜以后做死了，最關鍵的問題是我們沒有把它做活，其實做活是最關鍵的。在微信里面，最火的那些自媒體，風格都是一些非常規(guī)性的，所以它會很吸引人，但是我們做品牌內(nèi)容的話，你那么做也不合適，我們就希望通過與粉絲互動的方式，通過活動去把它做活。這里面非常重要一點是一定要把粉絲從公眾號上拽下來，通過社群和粉絲進行互動溝通，來彌補公眾號這種互動的不足。
第四個原因：期望特別高，投入?yún)s非常少
這是大部分企業(yè)遇到的問題，就是希望公眾號能給企業(yè)帶來很大很大的效益，但是又舍不得對公眾號投入。這是一個悖論，期望很高，但是你投入又很少，這和做微商一樣，很多做微商的人舍不得投入。比如說投入是幾百塊錢，又期望一年賺幾十萬，這是同一類人。這種人最終是要被人利用的，所以微商大部分是被人利用了的人。
同樣的道理，我們做企業(yè)，如果希望公眾號帶來比較高的回報，那就大投入去抓，因為大投入是競爭的策略。做到行業(yè)前十強有影響力的公眾號，這個行業(yè)的流量就是你的。公眾號做得很平庸，有的時候來講就白做了，因為他沒有引爆。我們講流量的引爆，它是有個極限點，到了一個點以后，這個流量就引爆了。對于企業(yè)來講，非常重要的一個目標，就是做到這個行業(yè)前十強，你進入前十強以后，其他的粉絲、顧客、用戶必然會關注你。
一個行業(yè)80%的流量都被前十強的公眾號拿走了，所以當我們大投入去做的時候，我們有可能獲取行業(yè)流量的5%-10%，如果我們還具有天賦，有可能把行業(yè)10%-20%的流量拿走，這就是我前面課講的，我們要做企業(yè)公眾號，一定要打造超級公眾號，否則你就別做，做了以后也很失望，做的人也很郁悶，大家干的都不爽。
第五個原因：領導要么不重視，要么特重視卻又瞎管理。
很多企業(yè)的領導他并不懂公眾號，對微信也不了解，就覺得這事不重要，所以一定要等到他自己明白了以后才重視公眾號，那就已經(jīng)晚了，這些老板是屬于后知后覺型。因為領導不重視，新媒體團隊在工作中自然也不會特別賣力。還有的領導覺得微信營銷跟過去的傳統(tǒng)營銷差不多，所以他用傳統(tǒng)的銷售思維來管理微信營銷，這也不對，純屬瞎管理。
比如某公司新媒體團隊有一個小頭目，是個90后，他自己對新媒體特別感興趣，特別有感覺，所以他自己會非常努力的去做，也會取得一些效果，正是因為領導沒有去管，反而給他騰出了一片天地出來。
比如說微信營銷最黃金的傳播時間段是晚上和早上的非上班時間，但是很多的企業(yè)嚴格要求員工打卡上下班，不然老板扣你錢，所以很多做新媒體的就很痛苦，他可能明明知道，下了班以后做新媒體內(nèi)容營銷效果更好，公司卻沒有什么激勵，所以他們做內(nèi)容也是趕著下班這個點之前發(fā)完完事，所以這樣的公司肯定做不好。
一個企業(yè)公眾號做的不好，上面的12345五個原因基本上都會犯，做的好的就很少犯。
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