而據(jù)艾媒數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年年底中國手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.25億人（超出的原因是微信有海外用戶，同時微信統(tǒng)計的是賬戶數(shù)，而且艾媒的數(shù)據(jù)統(tǒng)計并不準(zhǔn)確，只是相差不會太遠(yuǎn)），另外，艾媒有調(diào)一個較大規(guī)模的調(diào)查結(jié)果顯示，52.3%網(wǎng)民使用微信公眾號獲取最新資訊。
國內(nèi)沒有第二個可以與之抗衡的用戶群體，所以公眾號的上限是所有寫作平臺里最高的。
去中心化
微信公眾號最核心的優(yōu)勢就是去中心化，簡而言之就是沒有官方的排名或者推薦，所有的公眾號都需要用戶自己主動去尋找和關(guān)注。
這一項的核心點在于，大團體不能用運營、渠道等各方面的優(yōu)勢來碾壓個人創(chuàng)作者，同時所有寫作者的成就只來源于用戶的決定，其關(guān)注機制還刺激每一個寫作者持續(xù)創(chuàng)作，所以才會有一大批個人大號的屹立不倒。
危機難點
微信在背靠微信大樹獲得無限優(yōu)勢的同時，也背負(fù)了騰訊集團給予微信的市場占有壓力，故而微信公眾號可能上線對付費內(nèi)容的嘗試，也不會放棄廣告方向的嘗試，所以付費內(nèi)容與看一看等對當(dāng)前微信公眾號生態(tài)影響不甚明朗的功能也會逐步上線。
來自同行的競爭，比如百家號、頭條號等友商推出的大幅度補貼平臺，可能吸引走一部分流量（我以為這不算是危機，對個人寫作是利好），還有就是類似簡書等后起的非去中心化平臺，類似人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)化傾向平臺。
來自其他維度的因素，比如iOS與微信的斗爭將iOS平臺上微信公眾號的贊賞功能關(guān)閉，iOS與微信或?qū)⒀永m(xù)，未來有更多的變化也不可知。
去中心化
微信公眾號最核心的優(yōu)勢就是去中心化，簡而言之就是沒有官方的排名或者推薦，所有的公眾號都需要用戶自己主動去尋找和關(guān)注。
這一項的核心點在于，大團體不能用運營、渠道等各方面的優(yōu)勢來碾壓個人創(chuàng)作者，同時所有寫作者的成就只來源于用戶的決定，其關(guān)注機制還刺激每一個寫作者持續(xù)創(chuàng)作，所以才會有一大批個人大號的屹立不倒。
危機難點
微信在背靠微信大樹獲得無限優(yōu)勢的同時，也背負(fù)了騰訊集團給予微信的市場占有壓力，故而微信公眾號可能上線對付費內(nèi)容的嘗試，也不會放棄廣告方向的嘗試，所以付費內(nèi)容與看一看等對當(dāng)前微信公眾號生態(tài)影響不甚明朗的功能也會逐步上線。
來自同行的競爭，比如百家號、頭條號等友商推出的大幅度補貼平臺，可能吸引走一部分流量（我以為這不算是危機，對個人寫作是利好），還有就是類似簡書等后起的非去中心化平臺，類似人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)化傾向平臺。
來自其他維度的因素，比如iOS與微信的斗爭將iOS平臺上微信公眾號的贊賞功能關(guān)閉，iOS與微信或?qū)⒀永m(xù)，未來有更多的變化也不可知。
本文地址：http://m.hbbqcd.cn//article/2019/0614/8144.html
